職場誌異0001 - 達文西與色卡

前同事說，項目經理S同事是個職場毒瘤，和他共事要特別小心。

前同事負責畫施工圖，入職一個月瀟灑地離職，管理層對所有人聲稱是他覺得他沒下屬，和當初入職的承諾有出入。

和前同事吃飯時聽到的卻是另一個版本， 離職全因為S同事太無能又毒瘤。

負責預算的我包辦所有分包商的指定。 4月底指定了一個分包商A負責石灰漆的採購和塗刷，S同事和現場經理小S同事在週會議上堅持要更換分包商，原因是工程時間太緊迫，分包商A沒辦法立即安排勘察現場，而塗刷工程必須儘快進行。

好吧，項目經理最大，就換成他們想用的分包B，自掏腰包買了小瓶的漆讓他們做樣板，把塗刷方式發給他們，千叮萬囑讓他們務必要確定分包B明白塗刷方式。想當然，這兩人完全沒在看。

5月29號這S同事發了個郵件給老闆和我要求替換分包B，改用分包A，cc了整個項目團隊，內容嘛。。。大致上就是分包B當天在現場做了樣板，塗刷不出所需的效果，建議我們不該為了價格廉價而忽略了質量。

我看了只有滿頭問號，這。。。。不是你們項目組自個兒要求的分包嗎？而且為什麼一個月後才做樣板，當初不是說時間緊迫嗎？

該做的還是要做，重新預約了分包A勘察現場，大約給看了下想要的效果，這次應該不會有問題了吧？

但神奇的事發生了

分包A通知我小S同事要求"紋理"必須和客戶批准的色卡一樣

客戶要求的效果是什麼呢？ 嗯 这样的

分包A小心翼翼的說這紋理他們沒法做，我尷尬地問了句，那不是只是張色卡嗎？分包A好似也發現問題了 “對啊對啊！”的回答。

原來這所謂的項目經理和現場經理，不知道石灰漆製造的效果，而是拿著色卡對比現場樣板，還很自豪的以為抓到我的失誤，當然又被反將一軍。可笑的是在勘察的前一晚我還發了效果圖給他們。

無知限制了我的思考能力， 沒發現到問題可能在團隊內部， 最無辜的還是分包B，被迫要刷出不可能的效果，還得背負“no quality"的評價。

老闆常在客戶和同事面前說有幾十年經驗的S同事非常的detailed

終於，在聽了五個月的對他的謬贊後，我回了老闆一句

"Detailed my ass"