AI時代的反漏斗：稀缺的從來不是發想

近日流行一張圖，時常出現在K的threads河道上，原圖如下：

• Before AI 的世界：漏斗是正的。
  IDEA → Execute → Usage
  點子很少 → 能執行的人一群 → 用的人最多
  所以以前創業最難的是「想到好點子」，其次是「做出來」，用戶反而是漏斗最寬的一端。

• After AI 的世界：漏斗倒過來了
  AI 把「產生點子」和「執行」的門檻打到地板。
  想想vibe code那一波。

• 工具放大個人能力，每個人的想法幾乎都可以靠工具實踐，產出變多了，消費者總數不變。Attention總量也不變。

• SaaS沒死，只是存活條件正在從單個應用升級成生態。

• 個人可以開發個人小應用。但是久了也會脫離實際需求。不要變成糞碼，就要維護、要迭代。這個是我看見的vibe coder（或是至少是忙著開課的那群）稀缺的。

• 沒有在迭代的小應用，玩玩可以。不會迭代，不是產品。

• 如上篇所述，各大廠正在努力把算力塞到每個使用者手上；基礎知識池不夠深，讓vibe出來的app裝在有高權限地端模型的機子上跑。嗯，蒼蠅不叮無縫的蛋。

• 又是上篇同一句：撰寫需求書的能力 is gold。工具愈強，需求定義能力就愈值錢。

• 回歸到一般公司，根本存活還是靠營運。營運不是什麼黑科技還是黑魔法，營運是讓公司皮肉能順利長出來茁壯的骨架。

• AI時代可能技術層面能降低門檻，但是「經營一家公司」這件事的難度原封不動留著，甚至因為競爭更激烈而變得更難。

• 「18個月考驗」更常聽見，不是突然冒出來的新問題，是生存週期面對的那些檻變得更顯眼了。

• 倖存者偏差，每個人都以爲自己的idea能變下一個獨角獸。這個世界不缺idea，缺的是能穩定長進受衆生活的整套產品。

• 注意力爭奪戰已經打了超過一百年，從報紙、廣播到現在的 AI 內容洪水，從來沒停過，而且看起來也不會有結束的那一天。

• 競爭門檻變小，「生產者」與「消費者」之間的鬧劇，最終地位相對最穩固的，是提供工具的人。

• AI給每個有想法的人更多的發想空間和賦能，但是市場最終只問一個問題：最後誰願意持續買單？

你好，我是K

最近遇到很多startup的各種故事，你也有故事要說給我聽嗎？