困獸之鬥或是放手一搏?

話說我們公司實施無薪假已經好幾個月了。這樣每週放個一到兩天假的，雖然感覺身心很舒暢，貌似達到 work and life balance 的完美比例，但經濟面卻是收入與支出的嚴重失調，每個月少掉大約 1/4 的固定收入，衝擊不可謂不大。

但你以為這樣節流就行了嗎 ? 我們業務端一直承受著一些開源的壓力，其實這本來也算合理，但我們研發的產品一直達不到客戶的要求，所以即使我們明明有四、五個新案子在開發階段，可惜遲遲未能導入量產，因此對業績面也一直沒有活水挹注。

更有甚者，因為新產品開發不順，舊產品又紛紛減量或是停產，所以老闆把矛頭指向看似人力過剩的作業員。上週，一口氣裁掉三位作業員，連同之前主動求去的一位，我們的產線現在真的只剩幾隻貓，也因人手減少，乍看之下好像大家都忙得樂活，其實只是把一定的工作量平攤給更少的人身上而已。

明明是酷暑盛夏，我們的心境卻是凜冽寒冬…

最近，老闆忽然醒了似的，指示我們不能坐以待斃，應該要主動出擊去拜訪客戶。所以除了國內的客戶要再進行掃街式的拜訪之外，也須安排國外客戶的出訪。按照之前的慣例，我們的客戶主要在新加坡和中國大陸的幾個城市，所以如果認真排起來，怕是十天八夜的都跑不了。而且牽涉到十家客戶，怎麼樣都得花時間跟客戶溝通，排出比較有效率的行程。

今天我先發郵件敲新加玻客戶 9 月中旬的行程，先把這個大咖定下來之後，其他客戶就比較好排。中午老闆看到之後，忽然很急的跟我說，中國大陸國務院於 7 月 31 日 頒布了新修訂的 《國務院關於出境入境管理規定》，並將於 9 月15 日起正式施行，為了怕我們入出境受到管制，他希望我們先在 9 月初以前，趕快把大陸客戶的行程走完，新加坡的部分就先慢一點。

這倒好，我本來就不希望一次跨太多國別，因為這樣外幣的管理，還有交通食宿的安排都比較複雜。再者，我也怕原定的時間會拖長到影響了我們的中秋連假，乃至於 10 月初中國大陸又有十一連假，所以若能早點出發，而且只聚焦在大陸地區，對我們來說也是好事。

其實今年 1 月初，我們就跑了一趟大陸 ( 詳閱 2026 年度出訪紀行 Vol. 1--蘇州篇 part 1 、 2026 年度出訪紀行 Vol. 2--蘇州篇 part 2 、2026 年度出訪紀行 Vol. 3--深圳篇 、2026 年度出訪紀行 Vol. 4--廈門篇 等文~ )。這次的行程，80% 以上的路線可以比照上次來安排，所以我只須趕快跟客戶連絡可以進行會議的時間，其他架構上次已 run 過一次，相對駕輕就熟，還可以思考上次來不及去的景點，可以再好好規劃一下咧。

同樣的，衷心希望這趟出訪行程，可以為公司帶來新商機之外，我們也可藉此玩得盡興。最大的重點，是過程平安順利，大家等我回來看我發遊記文就好~😅