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林定恩
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中美登月競爭誰能笑到最後?

林定恩
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中時新聞網,NASA計劃2028年登陸(可能延遲),中國則計劃2030年前登陸(可能提前)。蘇格蘭專家史考特曼利指出,21世紀的太空競賽更像是一場馬拉松,下一個登月的是誰不重要,重要的是誰接下來可以登月十次。持續前進的國家,才是真正開始獲勝並掌控太空的國家。中國有優勢嗎?

4月27日占<風天小畜-5>。

九五:有孚攣如,富以其鄰。象曰:有孚孿如,不獨富也。

其誠信使人信服故能相牽連繫四周的人在一起,而其豐厚之力能富及前來親近的人。儘管美國禁止與中國合作,但歐洲太空總署(ESA)及多國政府並未跟進。義大利、法國、瑞典都曾向中國嫦娥六號探測器發送有效載荷,互補長短共利大家。往後參加中國載人登月行動的國家團體會越來越多。 

變卦〈山天大畜〉,大畜,利貞。不家食,吉。利涉大川。彖曰:大畜,剛健篤實輝光,日新其德,剛上而尚賢。〈雜卦〉說「大畜,時也」。中國登月的工作達到「內充實而外光輝」的積蓄境界,並且日以繼夜積累能量,並培育尊崇大量人才。除了充實自己能力還能把握住時機, 故不必在家吃老本,得道多助出外積極行事順利,所以事情能夠事半功倍。

照理說美國1969年就開始載人登月,現在要做也應該駕輕就熟,但是事實卻不然,主要是美國已經荒廢了50多年。包含:

1.人才與技術的斷層:阿波羅計畫的工程師早已退休或過世。當年許多技術是靠工程師的「手感」和經驗完成的,而非現在自動化生產。即便留有圖紙,兩套系統差別太大無法借鏡使用。

2.供應鏈消失:零件工廠關閉是關鍵。當年的土星五號火箭由數千家供應商組成,許多公司早已轉型或倒閉。現在要重做,必須從原材料、機台到測試環境全部重新建立。

3.財力不足導致預算規模縮小:阿波羅時代在美蘇冷戰的高峰,NASA 的預算曾佔美國聯邦預算的 4% 以上。現在:NASA 的預算長年維持在 0.5% 左右,現在美國國債已經快到40兆美元預算可能還會再縮減。

4.政治不穩定:登月是長期工程,但美國黨派輪替導致四年一搖擺。從“星座計畫”被廢到“阿耳忒彌斯”多次延期,專案缺乏一以貫之的定力。

中國載人登月計畫的關鍵優勢如下:

1. 穩定的時間表與政策支持:中國計畫在 2030 年前 實現載人登月,與美國阿提米絲計畫(Artemis)頻繁更換政府導致預算與方向變動不同,中國的航太規劃具有極強的連貫性。從 1990 年代啟動載人航太計畫以來,中國已穩定推進至第三步建立天宮太空站,並正向第四步「載人登月」邁進。

2. 關鍵技術的「齊頭並進」:目前中國登月的核心設備已全面進入初樣研製與測試階段。

3. 完整的產業鏈與人才儲備:中國擁有完整的工業體系,零件生產建立在現代化的製造鏈上。人才年輕化,中國航太團隊的平均年齡非常年輕(約 30-40 歲),與美國面臨的人才流失問題形成對比。

2024 年:嫦娥六號 成功實現全球首次月球背面採樣返回。2026 年:預計發射 嫦娥七號 前往月球南極尋找水冰,為建立月球科研站鋪路。2027 年左右:計畫進行長征十號火箭與載人飛船的首次技術驗證飛行。

中國的優勢在於「高執行力」與「預期可控性」,有一旦決定就一定能做到的特質,使其極有可能準時甚至提前達成登月目標。

為什麼要登月?其關鍵在於:

1.能源資源:氦-3 (Helium-3),月球土壤中含有豐富的氦-3,這是太陽風數十億年來在月球表面的累積。它是核融合反應最理想的燃料,與傳統核能相比,其反應幾乎不產生放射性廢物。科學家估計月球上的氦-3 儲量可供全人類使用數百年乃至上萬年。其目前在地球上的價格極高,每克價值可達 15 萬美元。

2.月球在軍事上被視為「終極高地」(Ultimate High Ground),具有極高的戰略價值。不對稱打擊:從月球發射導彈或動能武器(如丟下高質量物體)打擊地球目標,所需能量遠低於從地球表面發射,且極難攔截。

3.地緣政治威懾:掌控月球軌道(如 L2 拉格朗日點)可攻擊對方的地球同步軌道衛星,從而癱瘓通訊與導航系統。

總結來說,中國的特色在於<富以其鄰><尚賢>,跟國外合作以及培養人才,如果比的是一鼓作氣下一個登月的是誰?或許美國會贏。但是比的是馬拉松,誰接下來可以登月十次?中國贏的機會肯定很大。登月的好處多多,唯有持續前進的國家,才是真正開始獲勝並掌控太空的國家。

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