2605七日書-3

我的第一份工作，是在一個高氧化的環境中度過的。環境在我的身體留下了最直接的標記—我的頭髮被染成了暗紅色。那是一種職業環境強加於生理的色彩。然而，隨著職涯轉換，遠離了那個場域，髮色早已隨著時間代謝，黑了回來。

身體的痕跡會隨時間淡去，但現在這份工作留下的「痕跡」，卻是刻在心靈深處，日益清晰。

​過去的我，曾對「品牌」有著近乎強烈的執著。鞋子該穿哪一間、手機該用哪個牌子，標籤上的 Logo 曾是我衡量價值的座標。但自從我開始接觸這些產品的生產端，並深入其中扮演「產品律師」的角色後，那些曾經閃耀的品牌光環在我眼前逐一崩解。那種名為「品牌」的意識，在數據與真相面前，碎裂得體無完膚。 我才發現，原來最深刻的職業傷害，不是環境的氧化，而是信仰的幻滅。

​我曾目睹許多擁有碩、博士頭銜，甚至是國外頂尖實驗室的高級工程師，在面對科學常識時展現出的匱乏—更精確地說，是那份被「利益」蒙蔽後的視而不見。

​記得有一次，某個知名的國際品牌（甲方）因為產品銷量不佳，試圖即時止損。他們找了一個僅有 0.2% 的異常率作為藉口，召集了包括我客戶（乙方）在內的所有供應商，揚言要整批退貨。經過我們的科學分析，那個異常根本與生產製程無關，且在業界 0.1% ~ 0.2% 的變異早已是常態。

​在那場會議室的冷氣房裡，我看到的是一場名為「把關」的政治秀。

但真相極其諷刺：只要產品賺錢，即便異常率超過 1%，品牌方也可能會閉著眼睛讓產品流入市場。多出的風險，不過是機率問題；而那次退貨，僅僅是因為訂單超載，他們需要供應商來共同「分享」損失。

​最終，當然所有廠商都屈服了，為了未來源源不絕的訂單，默默吞下了這份虧損。這讓我在心裡留下了一道深刻的刻痕：「在商場上，良率從不需要滿分，利益才是唯一的加分項。」

​現在，當大眾在追求日新月異的 3C 產品，討論著誰買到了「機王」、哪個品牌出現「災情」時，我只能報以苦笑，這世界上不存在高產能下的 100% 良率，只有檢驗人員試圖將異常趨近於 0% 的那份執著。

​這件事對我最深遠的影響（或說是傷害），是我對「品牌光環」的徹底免疫。自那次事件後，我再也不購買該品牌的任何產品。我知道個人的抵制微不足道，這無法撼動巨大的商業帝國，但在這份「痕跡」的影響下，唯有拒絕消費，才能讓我感到心理上的舒適與平靜。

（不排斥周圍親朋好友購買喔~畢竟良率確實超過99%）

​我依然會做好我的專業，為下一個異常尋求真相。但我會帶著這道心靈的痕跡繼續前行——不排斥他人的喜好，但堅持自己的底線。在未來可能遇到的更多荒謬面前，至少，我要對得起自己的心理，做好該做的事；至於其他的，遇到了...再說。