簡單地提升判斷力 「以已及人」 實習版

2025年7月24日
認知其實有一些大的邏輯我們是需要有基本的知識, 比如 「多想幾步」, 這個是看似很簡單的事情, 但套在不同的事情, 行業, 判斷, 很多人都會被當前的事而影響後續的想法, 簡單的去到二維的象棋, 圍棋等遊戲, 玩家總要多想幾步的布局, 從大局觀所想。

而買樓, 租樓, 租辦公室同樣也可以用這個邏輯, 就像我公司想租入一間比較大的辦公室問我們的意見, 普遍同事回覆的是現有的裝潢如何, 職員容納量, 辦公室氣氛, 每月花費等等都是現有觸及的問題, 我會把他歸納為第一步, 而我們更應該去看更多一步, 甚至幾步的事情, 比如, 萬一生意變差, 能夠可切割性使其更容易分租, 能否有租約可以轉移到另一個office, 甚至是有沒有必要放棄現有租的地方全部換一個更大的地方, 而是分開兩個地方, 更能靈活運用及控制成本, 這些問題都不只是專注在看新辦公室當下的基本問題。
更進一步, 我們能夠去提問或猜想當退租的時候, 歸還成本高或低, 可能是按照地理環境, 也可能是按照原本的裝潢時效, 會否到時候已經變更舊, 還原因成本過高等等問題, 都是十分值得考慮的成本, 我們要代入的不只是自己, 老闆, 更重要的是對方, 未來可以會頂租我們的業主。

同樣, 在買房的時候, 香港價值港幣400萬或以下, 只需要收$100的政府印花稅, 但如果樓價是450萬或以上就可能已經有數百倍的差距($67,500＋超逾$4,500,000的款額的10%), 所以當我們買入400萬以下的房子時, 不單要考量裝潢成本, 地點折舊, 樓宇年齡, 更需要考慮買入的成本, 假如我們如果是用300萬以下去買房子, 裝潢在20-30萬以內, 其實只需要成本3百30萬-3百40萬, 當我們在幾年後, 把房子出售, 也更容易讓下一家業主接受用400萬附近的數字向我們成交, 畢竟超過4百萬之後所付出的金額已經是額外多付幾萬的稅務金額, 不少買家也會把注意力投放在3百多萬的樓房身上, 如果我們買的是剛好4百萬房子加上裝潢30萬, 假設市場價不變, 但市場的吞吐量一定比3百多萬的少, 但成本還要更多。

因此, 當我們要作出選擇時, 不妨多想幾步, 在面對現今處處都是賽局理論的世界, 至少要想到怎麼的情況下, 會讓你的對手容易接受, 這種「長遠」以己及人, 將心比心, 能夠有助你提升你的判斷力, 提升你的認知。