33歲香港仔日開書店夜做屠房，月入2萬卻花1萬8租金

台北書展后，熱烈被燃燒，撲在有無可能係香港開書店 >< 於是看更加多相關資訊

下面來自明周：最低成本的一人書店：半住半書

「我走最直接、最低門檻的路。應該是突破了開書店的最低線，沒有人像我這樣開書店，同時反過來告訴別人，這樣也可以開書店。」書少少和同渡館的店主33歲阿信說。

阿信過往租下元朗村屋，以「半屋半舖」形式開書店，採周末預約制，開放給讀者來看書。後來元朗的「生活書社」結業，不少讀者鼓勵阿信把書店搬到市區。直至機緣巧合，他找到位於元朗大馬路的地舖招租，業主得知開書店又肯減租，阿信認為機會難得，就在二零二一年開設書少少╳同渡館。

單憑一己之力經營書店，自此阿信過着日頭開書店，夜晚到屠房通宵打工的日子。在部分同業眼中，阿信的書店經營方式「好癡線」(神經質)。

「實際上，的確每個月都蝕，收入其實不夠支出，兩邊單是租金加起來都有一萬八元，但我不確定每個月人工都有這筆數。」他在社交媒體公開表示，營運一年，蝕咗十七萬。談到結業危機，笑言每日不斷徘徊在希望和絕望之間，但是時間一直過。「我想其中一個令人覺得癡線的是，我的情況應該比其他書店極限很多，去到可能交租前三、五日，才知道夠不夠錢交那個月的租金。然後幾乎一交完租金，就一定從零開始，戶口剩下幾百元。但我就係經營緊一間書店，吹咩？」這樣公開收支數字的原因，因為他想給有心開書店的人作為參考：「不一定是要很多很多錢才可以開始做書店，但你要有承受這些情況的能力。」

同渡館IG: 將營業至2026年5月後結業

立春(2月4) : 開在元朗45個月

阿信說：「在書店的時間是我生活的一部分，而不是當作營運一間書店。所以我其他生活需求相應調到很低，睡得很少，有時候不夠錢食飯，可能三餐變兩餐，兩餐變一餐，幾乎是這一年經常體驗的。我真的試過一個月都吃麵包。」

如此極限地開書店，因為阿信自覺是個「一定要做的責任，和浪漫從來都沒有關係」。

之所以喜歡看書，投身書店業，源於喜歡寫作。十年前他自資出書，但銷量極少，他說，等於出版費一筆過倒落海。那時他認為問題出在書店，於是到書店求職，了解一本書是怎樣交到讀者手上。八年間，他做過傳統連鎖書店、台灣書店、宗教書店，基本上甚麼崗位都做，他說、書店店員雖然看似手板眼見功夫 (形容事情像看手掌一樣直接、無難度)，但發現對於書本能否賣出有決定性影響。而且，他也表示連鎖書店壟斷情況維持很久，「例如書店在市場佔有率，背後還有相關出版社、發行物流，整條書業鏈都壟斷了。所以為甚麼書店這麼難做，不單單因為香港讀者羣不夠大，面對的不是一間公司，是一個權力象徵。」

因此，書少少╳同渡館除了賣書，主要做的是作者助養計劃和借書服務。雖然空間有限，亦因現金流問題影響入書速度，但阿信更重視整個書店環境，讓知名度不高的作者的書被人看到。作者助養計劃便聯絡一些本地初創作者來書店，讓他們有面向讀者的交流機會，「實際上幫助很小，可能只有認識到八、九個讀者，但已超越他過去寫作時能認識的讀者羣。」另外，阿信也提供書店借書服務，推廣民間圖書館概念，「有些書店設閱讀空間，但不可以外借書。談到借書，大家第一個就連結到圖書館，我對這件事很反感，它就是一個壟斷。隨之而來又有很多公共圖書館下架的事情，就更加有民間圖書館的需要。」

他說，書店本身已經每個月蝕租，明明是賣書的地方，又辦借書，令賣書收入機會減少，加上作者助養計劃會把當日收入的百分之五撥出來給作者，可能都是癡線的做法。「如果擺在眼前的情況，怎麼做都係蝕，預咗窮，那麼更窮的分別不會很大。」他自有覺悟，笑言簡單來說是爭取時間，「現在這個大環境，根本不會夠膽去計劃任何事。眼前做到甚麼，就不如將它做到你最能夠去到最極的位置。」

看下面阿信YouTube的跟拍，白天開書店，晚上上班在屠房，真的好敬佩又心疼他。很窮很瘦很堅定

書少少x同渡館 ig：www.instagram.com/li...

原文共有三間書店介紹：www.mpweekly.com/cul...