讀《想像一個海外華文市場的形成》有感：一條簡單而難走的道路

讀完徐淑卿的《想像一個海外華文市場的形成》，心中感慨.......。

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文中透過對「飛地書店」創辦人張潔平的訪談，勾勒出一個溫暖的願景：在全球離散的華人社群中，建立一個獨立於任何政府力量之外的民間中文市場。這條路的起點看似簡單，卻通往一條充滿挑戰的艱難旅程。

這份事業的「簡單」，在於它回歸到最根本的需求和最樸素的商業模式。張潔平的MVP（最小可行性產品）理論，將宏大的理想落實到一個極其具體的單位上——一間書店。她形容這是一個「非常清楚的商業模式」，不過是「一個小店面的租金再加兩個同事左右，收入就是賣書」。這個想法之所以動人，正是因為它始於一個個真實的人在異鄉對文化與社群連結的渴望，而非一個空泛的商業藍圖。它始於看見「大家的不捨與需求如此強烈」，於是決定「值得一試」。

然而，這份「簡單」的背後，卻是重重的「艱難」。這條路最難走的地方，在於它行走於一個高度敏感的政治光譜之上。張潔平言：「中文是高度政治化的語言，她清楚地認知到，賣中文書本身就非常敏感。」 一間小小的書店，無可避免地要面對來自四面八方的審視：中國會介意你是否賣「禁書」，而台灣人則可能懷疑你是不是「中共的大外宣」。

在這片充滿猜忌的土壤上，建立信任成為最脆弱也最核心的挑戰。正如張潔平所言：「信任本身也有其脆弱性。」 她所期許的飛地書店，不是一個讓人「立刻歸邊站隊」的地方，而是一個能安放多樣性、促成對話的公共空間。這份理想主義，在當下極化的世界裡顯得尤為可貴，卻也意味著創辦者必須承受更多的誤解與壓力。她必須「比這些給你的壓力多承擔一點，讓它過去，否則也很容易斷掉。」 這句話道盡了在這條路上前行的沉重與堅韌。

這不僅是政治上的艱難，也是對文化願景的考驗。張潔平的目標，是在自由的空氣中，呈現「華文原本就有、也應有的內在豐富性、多樣性、異質性」。這意味著書架上不僅有對抗強權的禁書，也應有呈現東亞家庭關係的《家鎖》、《長女病》等作品。然而，外界的目光往往簡化了這份豐富性，將焦點粗暴地濃縮為「賣不賣禁書」。這種窄化的標籤，正是這條文化之路最令人疲憊的阻礙之一。

儘管如此，這條路並非注定悲觀。張潔平給了答案：「韌性也在於它是一個有機的網絡，而不是機器，機器一個點卡住整個就轉不了。網絡的好處是，一個點斷了，還有其他的點……要把網絡全部都打斷，也沒有那麼容易。」

這或許就是這條路的精髓所在：以最簡單、最有機的方式，去應對最複雜、最艱難的挑戰。每一家海外中文書店，都是一個微小卻堅韌的節點。它們或許會因各種壓力而動搖，但只要那份對文化與社群的根本需求還在，新的節點就會不斷萌生。這是一條注定要摸著石頭過河的路，走得慢，走得難，但每一步都扎實地踩在真實的需求之上，最終或許真能匯流成一片獨立而自由的文化海洋。

另外，我是很想請@張潔平 來夜話講一次，只是沒有門路聯絡

我最想問的是，為什麼你講的這麼有道理，而這個網站卻經營的如此之@@XX#$%.........

以上