是谁杀死了华与华？罗永浩如何用现代语言处刑旧派广告教父

一场由罗永浩引爆的公共羞辱剧

在2025年9月，一场看似平常的“网红怼品牌”事件，炸出了广告圈、品牌圈、公关圈三层地震。

罗永浩吐槽西贝莜面村卖预制菜，西贝老板恼羞成怒，公开硬刚；背后代操的广告公司“华与华”老板华杉不仅唆使甲方硬刚，还亲自下场发文，给罗永浩扣了一个“网络黑嘴”的帽子。

结果？

罗永浩只用几条直播发言，反手就把他们按在地上摩擦：

• 点名华与华老板“发疯”，“想当教父但没教义”；

• 要求对方私下道歉，否则翻旧账；

• 高强度输出，低情绪波动，围观群众叫好一片。

24小时内，西贝发致歉声明，华与华老板华杉删除微博并发文道歉。

这不是一场普通的公关事故，这是一次语言权力秩序的公开处刑。

语言结构决定胜负——不是谁嘴更快，而是谁更懂节奏

罗永浩不是靠“情绪”赢的，而是靠语言结构的专业化反制。

罗永浩的语言，是结构反击，反应速度分钟级，直接直播间开涮。他的吐槽，是讲给听众的。他的表达风格，犀利，逻辑清晰，可引用。

华与华的语言，是情绪型训斥。反应速度，延迟回应，删博再发。他的话，是讲给甲方和专家的，不是讲给听众的。他的表达风格，空泛，重复，大词堆叠。

现代舆论不是等你排完版、设计完视觉、老板签字才发文的，而是：

谁能在第一时间冲入人群，用大众能理解的语言，快速定位立场，

谁就能掌控节奏，带跑整个信息潮。

华与华擅长的是写“超级符号”，而罗永浩擅长的是制造“超级回合”——

一句话一句击打，每句都能当段子传播，

每个回应都像是在战场上抡斧子，带着节奏+羞辱+事实链。

结果不是“吵赢了”，而是“让对手无法还嘴”。

老派广告语言，正在死于它的自恋

“怕上火，喝王老吉”、“江小白，一个人的小酒”、“蜜雪冰城甜蜜蜜”——这些是华与华的经典案例。

它们成功过，但也越来越多地被年轻用户视为：

• 洗脑式重复

• 情绪勒索包装

• 内容贫瘠+符号膨胀

它们的本质是用“视觉+标语”在用户脑中植入识别点，但不是为了沟通，而是为了主导——

“你不需要理解，只需要记住。”

“你不需要对话，只需要听话。”

在过去，这一套确实有效。毕竟，那个时代的传播链是单向的：品牌→用户。

但现在是多向的，是社交结构化语言共创的舆论场。广告不再是“信息传递”，而是“语境抢位”：

• 你讲的，用户要能转述；

• 你说的，用户要愿意二创；

• 你塑造的符号，如果没进入社交语料池，就只是PPT上的自嗨。

华与华没死在罗永浩的嘴上，死在了它还以为自己可以靠重复制造权力幻觉的那一刻。

你以为是国学复兴，其实是语言PUA

举例董宇辉。

董宇辉的语言像是一种“精致版的华与华”，带着同样的结构：

• 大量“空洞修辞”覆盖论证真空；

• 情绪热度高，信息密度低；

• 喜欢引用“古人+意境+悲悯”，但鲜有逻辑链条。

为什么觉得他讨厌？因为他的语言早就被看穿：

这是一种假文化感 + 真空话术的融合体，它的目标不是沟通，而是垄断语言的道德感。

这种语言结构，很容易被中老年人、传统媒体、国企甲方迷信，但对现代舆论场有天然的适配障碍：

• 年轻人想要“表达权”，不是“被教育感”；

• 想听“人话”而不是“套话”；

• 愿意共鸣讽刺，厌倦被诗意包裹的冷漠。

所以罗永浩怎么赢？

他用“语言坦诚+结构凌厉”的方式，把华与华和董宇辉这类“话语爹味文化”当众削成了教材。

广告老师PPT神化的那套，也翻车了

我听过一个八卦，某大学营销老师的八卦。他：

• 课堂上讲阿里、讲腾讯、讲整合营销传播；

• 私下B站粉丝不到2000，用户说他讲话结巴、听得累；

• 一边讲“新媒体”，一边不理解平台语言。

这不是个例，而是语言适应性的系统崩塌：

他有什么？专业知识，旧媒体思维，行业范例。

他缺什么？传播语言感知，新媒体平台节奏，用户视角。

广告教育的危机其实跟华与华翻车一样：

掌握了“信息”，却忽视了“表达结构”已经完全变了”。

所以，这篇文章也是写给那些还以为品牌靠的是“设计+定位+总裁理念”的人看的——

你们讲的大道理，已经成了B站用户的“倍速素材”。

结语：语言的权力结构，已经变了

罗永浩不是“公关打赢了广告”，他是舆论语言打赢了品牌教条。

而华与华的失败，也不是一场舆论翻车，而是：

一个用“神话PPT+国学广告语”统治过品牌圈的机构，被现实按头证明：你已经不配“定义用户语言”了。