面試被問你怎麼用AI，答不出來的三種人

上週陪一個朋友模擬面試，行銷主管，做了十年。我問他，你平常怎麼用 AI。他愣了五秒，說，我有用 ChatGPT

查資料。然後就沒了，空氣安靜了大概三秒鐘。

[示意案例]有個做採購的朋友，被問怎麼用 AI，他說他每週用 AI

對三家廠商的報價單，以前要花兩天，現在半天做完，還抓出過一次廠商藏在備註裡的漲價條款。面試官聽完問他什麼時候可以來上班。故事不用大，有前後對比就行。

這個回答，我每個月都會聽到好幾次。不是他不用，是他不知道怎麼講。面試官要聽的從來不是你有沒有帳號，是你有沒有把 AI

變成你工作的一部分。這中間的差距，決定了你拿的是平均薪水，還是比別人多兩成。很多人以為這是口才問題，其實不是，這是平常有沒有留痕跡的問題。你沒記錄，就講不出來。

我把答不出來的人分成三種。有一種是真的沒在用，每天還是土法煉鋼，覺得 AI

跟自己沒什麼關係。這種人最危險，不是因為他笨，是因為他連比較的機會都沒有。市場不會等你準備好，它只會靜靜地把機會給別人。還有一種是有在用，但講不清楚。問他怎麼用，他說就問問題啊。這就像你問廚師怎麼煮菜，他說就開火啊，聽的人完全不知道你會到哪裡去。明明每天都在用，一開口就變成新手。第三種最可惜，用得很多，但不敢講。怕被覺得不專業，怕被認為都是

AI 做的，自己沒價值。結果面試的時候把最強的武器藏起來，拿最弱的部分去跟人比，自己把自己賣便宜了。

其實面試官想聽的很簡單，就是一個故事。你本來怎麼做，遇到什麼麻煩，用 AI

之後變成什麼樣，省了多少時間。故事裡有前後對比，他就信了。你背一百個功能名稱，他一個都記不住。故事會留下印象，功能不會。這是我看了這麼多面試，唯一不變的道理。

怎麼做，我給你一個順序。先把你每天重複做的事寫下來，不用多，寫五件就好。挑一件最花時間的，下週每天用 AI

做一次，記下你省了多少時間，也記下 AI

哪裡做得不好、你是怎麼修的。這個記錄很重要，面試的時候你講的就是它，不是你背的那些名詞。再來，把這個流程教給一個同事。教得會，你才是真的會，而且你多了一個可以幫你背書的人。最後，面試被問到的時候，不要背功能，講那個故事。從麻煩開始講，講到你怎麼修，最後講省下來的時間你拿去做了什麼更有價值的事。結尾一定要落在價值，不要停在省時間，省時間只是過程。

那個朋友後來照著做，兩週後跟我說，他第一次發現自己每天花在整理報表的兩小時，其實是可以不見的。他把省下來的時間拿去想行銷策略，拿去跟客戶聊天，這才是他十年經驗真正值錢的地方。AI

拿走的是重複，留下來的是判斷。你越早讓 AI 做它擅長的事，你就越早回到你擅長的事。

我再跟你說一個面試官不會告訴你的秘密。他們問你怎麼用

AI，不是要考你，是要看你有沒有跟上這個時代。答得好的人，他們會在心裡幫你加分，這個人可以自己解決問題，不用我手把手教。答不好的人，他們會想，這個人進來之後，我是不是還要花時間教他基本功。這一來一往，差的不只是印象，是議價空間。同一份工作，有人拿一百，有人拿一百二，差別常常就在這五分鐘。

還有一個很多人忽略的地方，不要只準備怎麼回答，要準備怎麼追問。面試官聽完你的故事，可能會問，那 AI

出錯的時候你怎麼辦。這題是送分題，你就講你是怎麼發現錯的，後來怎麼把它修好。會除錯的人，比會使用的人，貴很多。這句話你記起來，面試的時候用得上。因為使用的門檻越來越低，除錯的門檻越來越高。

最後提醒你一件事，誠實比厲害重要。不要為了看起來很會，就編一個你沒做過的故事。面試官問兩句就穿幫了，到時候你失去的不只是一個機會，是信任。你就講真的，哪怕你的故事很小，每天省三十分鐘，也是真的。真的東西，有味道，假的沒有。面試官每天聽十個人，真的假的，他一聽就知道。

你現在每天用 AI 做最多的一件事是什麼？留言寫下來，寫下來才會記得，也讓我看看大家都在用 AI 做什麼。

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的故事，先從真的會用的工具開始

獵人頭顧問 Tony（人力資源招募分享）：我是

Tony，獵人頭顧問，十多年幫企業找人、幫人才找路。這個系列，我負責把職場和人生的現場觀察寫下來，陪你走得更穩。