沒有期待感的出國

明天 11/26 要出發到新加坡和中國大陸出差了，但是一點開心的感覺都沒有。

首先必須說明，我完全明白，這是工作，本來就不能抱著玩樂心態看待。但是，不管如何，對我們國外業務來說，出國就像是 "縱虎歸山" ( 這成語是這樣亂用的嗎? 😅) 一樣，應該要有一種奔放解脫的豁達感，馳騁沙場的豪氣才對，但這次就是感覺悶悶的。我把這鬱悶的感覺梳理如下:

• 費用

這費用還包括兩個類別: 公共費用和私人差旅津貼。

公共費用 : 我們公司很妙，會自以為貼心的先準備一些當地貨幣讓我們帶著，只要符合公共費用名目 ( 如大眾交通、禮品、客戶交際費…等 ) 支用的項目就可以花，並且取得單據，回台後報銷，並把未用完之費用繳回。但是這樣一來一回其實很麻煩，因為我們有些私人用途的支出，可能會因為不想小額換匯 ( 損失匯差與手續費，過程又麻煩~ ) 所以先拿公費來用，但是回台後就須一筆一筆清算與繳回，若不小心少了幾元幾毛，還必須想辦法補足，反而更麻煩。

我比較傾向出差人員都先用自己的錢花費，有些甚至可以在當地先使用信用卡消費，避免使用實體貨幣造成之換匯、遺失或不接受實體貨幣 ( 如中國大陸 ) 的狀況，乃至於回國後還要拼拼湊湊一堆零錢歸還給公司，所衍生的各種不便。先花自己的錢，回台後依相關單據報支，從從容容，游刃有餘，不是很好嗎?

私人差旅津貼: 我們公司會依照出差地區的物價水準提供不同數目 (會以美金計算) 的每日差旅津貼。這點沒甚麼問題。不過公司算得很精，移動日不給、遇到假日也不給。所以以我這次來舉例 : 11/26 飛新加坡不給，11/29、11/30 遇假日不給、12/4 飛回台灣也不給。問題是這次跨假日也不是我願意的，是老闆們一直都以 「來都來了」的心態，要我一路把行程從新加坡安排到深圳再到廈門 (本來還有泰國咧，誇張吧? 😅 )，所以橫跨假日在所難免，但這樣，我們就變成有點 "被迫" 在外消費的感覺了，自然在心情上就有一種相對剝奪感。

• 對象:

這次一同出差的對象是我們廠長。其實我們廠長算是好人，脾氣也溫和，但他是比較工程思維的人，作風保守又嚴謹，所以他總想盡量多帶一點產品出去展示。但首先，這次拜訪的都是熟客，都是工廠端，事實上帶產品去意義不大，因為工廠端只談價格、品質與物流，推廣新產品要找研發與行銷團隊才對啊~

就在他東抓西找一堆產品，又要我帶筆電出門後，忽然意識到好像道具有點多了，就隨口問了一句 : 「你要帶的東西會不會太多了?」我也只能控制差點後翻的白眼說 : 「都是必須要帶的啊，不然咧?」

如前所說，公司總務大姊先塞了一些新幣與人民幣給我們，廠長就全都交給我，等於是我就是這趟行程的帳房了。這件事我最討厭，不但要仔細清楚的記錄每一筆消費，而且不管正常拜訪行程或假日，我都得在廠長身邊隨侍在側，變成他的貼身錢包了。這樣一來，除了管帳的壓力之外，連自己的自由度都賠掉了~

• 物品:

如前所述，除了這次要帶去展示的產品，我們這次要拜訪的客戶都非常重要，所以勢必準備一些台灣土特產帶去吧? 這下問題又來了，我們等於是在機場就必須把禮物都買齊，所以後續得帶著一堆禮物跑來跑去，例如要帶去廈門的禮物，就會先飛到新加坡，再飛到深圳，然後坐高鐵到廈門~ 😅 而這過程，大家猜想禮物會是誰帶著呢? 當然就是我啦，所以，又應驗了 廠長那一句 : 「你要帶的東西會不會太多了?」，光想到就心力交瘁~

今天 ( 11/25 ) 中午跟歐巴外出幫公司同仁拿午餐時，他像是發現新大陸一般，忽然說 : 「你這次出差不好餒~」因為他這次在最後關頭，因老闆突然改變主意無法前往，所以他對這次出差的幻想破滅後，似乎忽然間也能理智的看出這次出差的本質與辛苦。我只想大喊: 「不要再提醒我了，我都已經很難苦中作樂了，就讓我平平順順的完成任務吧~」