結業的背後

易明
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日後的打工仔有福了,可以全數取回強積金,做老闆的就頭痛了,平常要為員工供款,結業時又要另外安排資金遣散員工,做老闆的確不易為。

  我們經常聽到食肆結業的消息,可是卻忽略了結業背後隱藏著的財政負擔問題。

  前幾年我提走了強積金,按當時的計算,數額已經超過了我的長期服務金,由於強積金有對沖機制,所以我一直以為就算現在辭職也沒有長期服務金可拿。

  去年五月一日起政府取消了強積金對沖機制,我才突然發現我提走的強積金其中有一半是我自己的供款,計算之下在扣除了對沖之後我應該還有五萬多的長期服務金可拿。

  上個月公司把我調去新公司任職,於是給我結算舊公司的長期服務金,果然可以收回五萬多,如果不用對沖的話,原來會有大約十二萬元可拿,少了六萬多元。

  我突然想到日後沒有了對沖,做老闆的必須全部承擔長期服務金或者是遣散費,對老闆來說的確是一筆負擔。

  近期不少結業的食肆都是有數十年的歷史。假設不少員工都是數以二十六年計的老員工,以長期服務金及遣散費最高可收取三十九萬元計算,十個員工就須支付三百九十萬元,二十個員工就必須支付七百八十萬元了。

  以前這筆龐大的支出可以在過去的供款中扣除,日後就要全部由老闆承擔。

  一家食肆因為經營困難而要結業,生意沒有了,還要想辦法支付長期服務金及遣散費,真不可謂不頭痛。

  有良心、有能力的老闆自然會承擔一切支出,沒良心的老闆則隨時一走了之,任由員工向政府的破欠基金去追討了。

  所以說,日後的打工仔有福了,可以全數取回強積金,做老闆的就頭痛了,平常要為員工供款,結業時又要另外安排資金遣散員工,做老闆的確不易為。

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