It’s not okay

回公司上班，糾結於該按習慣買一杯薄荷糖拿鐵，還是新愛上的手沖咖啡。最後兩者都要：早上喝拿鐵，午後喝低因手沖咖啡。倒入杏仁奶，很溫和的微甜味道。

團隊開會。忙季結束後的第一個會議，領導總是猶如心理輔導師，聽一圈勉強維持得體的表面復盤，實則抱怨，都是罵對面團隊的。

部門領導的習慣是陪著罵，冷嘲熱諷，不帶髒話卻比抱怨的當事人罵得還毒，說得大家哈哈大笑，彷彿出了氣，也便過去了。

其實年年都差不多，忙後集體抱怨，搞幾輪復盤大會、重新制定計劃。到了第二年忙季，該怎麼狀況百出還怎麼狀況百出。

忙季自有忙季自己的迭代能力。

小團隊也開會，直屬上司是溫柔傾聽風格。我也對他「抱怨」了一件事：隔壁領導言語攻擊另一個同事，我正好在場聽著。那些話不是對我說的，但當時很震驚，不知怎麼反應，過後才覺得害怕。

和上司說的時候身體一直僵顫著，至於到這樣的程度？還是身體在配合表演害怕？我自己也驚了。

上司一直注視著我的眼睛，表情凝重地聽完，搖頭認真說一句，「It’s not okay。」然後啪啪在電腦上打字記錄，說他會找機會和對方上司溝通。

當下心裡便有個聲音說，可以了，這件事情在我身上的影響，到此為止了。

其實想要的也不過是這樣。不是想要有後續跟進的希望，是想那個在自己之上的人，能知道自己的委屈、肯定自己的付出、和自己同一陣線。而不是一句，「那你為什麼不xx？」

為什麼不離婚？為什麼要聽話？為什麼不跑？為什麼不反抗？為什麼不站出來？

二戰後也有人問集中營的幸存者為什麼不逃，好心地再捅一刀。

現在的我更加能感知到，自己身處的環境很好很好，幾乎是太好了，如同象牙塔。以至於我真心認為，這才是正常的。

而無論這樣和平且互相尊重的工作環境實際上是多數還是稀缺，我依然認為，它確實是正常的，甚至是應該的。就算終有一日，我發現全世界99%的人依然沈迷於原地拔河，而不是相互激勵跑馬拉松，那也只能說，是99%的人，都錯了。