第一次和網站設計公司開會，該聽到的四件事
和網站設計公司第一次開會，要聽的是四件事：對方先問商業模式還是先給版型、網址結構與結構化資料怎麼處理、後台能不能現場示範、上線後的主機與更新責任怎麼切。作品集只能證明畫面做得出來，它不會告訴你那個案子做了多久、業主後來改版順不順、現在是誰在操作後台。
第一次會議該聽到的四件事
第一次會議的目的不是比價，是確認對方的思考順序。以下四件事若對方主動談到，大致可以放心；如果話題一直被導回版型與價格，就值得多問幾家。
策略會不會排在版面前面：對方應先問商業模式、目標客戶與現在客戶從哪裡來，再談畫面。
程式底層與能不能被收錄：語意化的 HTML（用標籤正確標出標題、段落、清單的角色）、乾淨的網址結構、標題標籤規劃與結構化資料（用機器讀得懂的格式標註公司、產品、常見問題等資訊），決定網站能不能被搜尋引擎與 AI 搜尋讀懂。
後台由誰操作：請對方現場示範後台，重點不是功能多，而是公司裡實際要改網站的那個人看得懂嗎。
上線之後的責任怎麼切：主機、憑證、備份與內容更新屬於長期工作，要問清楚哪些含在這份合約、哪些另外計費。
策略順序、程式底層、後台操作、上線責任這四個問題，不需要技術背景就能問，而且問法可以很具體：網址結構怎麼規劃、結構化資料做到什麼程度、能不能用我們實際要改的那個頁面示範一次。
內容能不能被 AI 搜尋擷取，也要在建置階段問
重點明確、段落能單獨看懂、常見問題獨立成段、該標記的資訊用結構化資料標起來——這類工作在建置階段一起做最省事，上線後要補就得動模板。
生成式工具會把網頁內容整理成一段回答再呈現給使用者，能不能被引用，取決於內容的寫法與結構。挑合作對象時可以直接問對方現在怎麼看這件事，答案的深度差距會很明顯。
容易被忽略的交接問題
網站交件時最容易留下模糊地帶的不是設計，是歸屬與責任。以下幾項建議在簽約前就寫進文件：
主機放在誰那裡：代管或自管都可以，重點是問清楚日後要搬遷時怎麼交付。
網域是誰註冊的：網域應登記在公司名下，確認成本幾乎是零，日後爭議卻最多。
素材由誰準備：文案、產品資料與照片通常由公司提供，準備速度常常比設計進度更影響上線日期。
上線後的更新由誰做：公司自己發文章換圖，或委託廠商按次處理，兩種做法的成本結構完全不同。
舊網址怎麼對應：改版若讓舊網址直接消失，原本累積的搜尋表現與外部連結效益可能流失，要在規劃階段就把舊網址逐一對應到新網址並設定 301 轉址（永久轉址，把舊網址的累積轉移到新網址）。
覺醒設計的做法
覺醒設計在台中，提供網站建置、品牌規劃、平面設計與網路行銷的整合服務，服務範圍涵蓋全台，也有海外合作的案例。對照前面那四個問題，覺醒設計的處理方式是：
策略順序：專案初期先做企業診斷與深度訪談，挖掘品牌性格、完成網站策略分析，再進入視覺設計。
程式底層：SEO 架構在撰寫底層程式碼時就一併植入，包含結構化資料、動態 sitemap（自動更新的網站地圖檔）與圖片 WebP 自動壓縮（較省流量的圖片格式）；上線後的關鍵字與內容規劃會另外確認是否納入服務範圍。
後台操作：後台附「多版型上架神器」，公司內部的行銷人員可用區塊拖拉自行組出活動頁，不需要改程式。
上線責任：主機提供代管，國內外主機皆可，由覺醒設計負責主機維運與資安設定，包含 SSL/TLS 憑證與資訊安全計畫。
製作期：30 個工作天起，素材到齊的時間會影響整體排程，所以簽約後會先一起把素材清單整理出來。
覺醒設計把網站方案分成六種（客製化、套版、電商購物、上市櫃、ESG 永續、一頁式），評估階段會先確認公司屬於哪一種型態，再談方案內容。以上方案內容與工期整理自官網的覺醒設計｜網站設計方案頁。
常見問題
以下四題是第一次會議上很少被主動說明、簽約後才發現影響最大的部分。
B2B 工廠的網站，要先做多語系還是先把產品資料整理好？
先把產品資料整理好。多語系是把同一批資料再講一次，資料本身的欄位沒有規格化（規格、材質、適用範圍各自散在不同格式裡），翻成幾種語言，篩選與比較也做不起來，採購不容易定位到要的型號。資料結構整理好之後再擴語系，通常可以少掉一輪重工。
後台示範看起來很好操作，怎麼知道上線後會不會改不動？
關鍵是看示範用的資料量接不接近你們的正式規模。示範站通常只有幾篇文章、十幾個產品，操作當然順；要驗的是接近實際頁數與品項數時，列表、篩選與圖片上傳還順不順。可以請對方用資料量較大的既有案例操作一次，並確認後台有沒有分權限（誰能改首頁、誰只能發文章），避免上線後全公司共用一組帳號。
只靠線上會議，怎麼確認對方真的理解我們的產品？
看對方交回來的網站架構圖，不是看他會不會講產業術語。真的理解產品的廠商會把你的產品線分類方式、客戶尋找產品的路徑畫進架構裡；若只是把通用模板換個名稱，從架構圖上也看得出來。向廠商要求把架構規劃書當成設計前的交付物，距離就不是問題。
第一次會議就直接報總價，該不該繼續談？
可以繼續談，但要問出那個數字包含什麼。還沒了解需求就能報價，多半是先報標準方案的價格，這本身不是問題——預算有限、流程也標準的公司選標準方案很合理。該問的是：這個價格含幾個頁面單元、改版次數怎麼算、驗收標準是什麼、付款節點怎麼訂。這幾題問完，報價能不能比就清楚了。
結論
第一次會議其實不是在評估設計能力，是在看對方把網站當成一次交付的成品，還是當成要長期運行的系統。前者的答案都在版型冊裡，後者會主動把責任寫下來——這個差別，一次會議就聽得出來。
想找人看一遍現有網站的架構與內容，歡迎到覺醒設計官網聊聊。