MarTech 公司是做什麼的?企業如何選擇合適的 MarTech 顧問
1. MarTech 公司是什麼?
MarTech 公司,是專門協助企業規劃、導入、整合與優化行銷科技(MarTech)架構的專業顧問與技術團隊。
與單純販售軟體或執行行銷活動不同,MarTech 公司關注的是:
行銷策略 × 技術架構
客戶資料 × 系統整合
自動化流程 × 成效優化
簡單來說,MarTech 公司負責把「行銷目標」真正落地成「可執行的科技架構」。
2. MarTech 顧問與系統整合商(SI)的差異
企業常混淆 MarTech 顧問與一般系統整合商(SI),但兩者角色其實不同。
MarTech 顧問的重點
理解行銷與業務目標
規劃整體 MarTech 架構
設計客戶旅程(Customer Journey)
定義資料模型與指標
導入並優化行銷科技成效
傳統 SI 的重點
系統開發與技術實作
功能是否完成
系統是否能正常運作
差異關鍵在於:
MarTech 顧問關心「行銷有沒有變好」,
SI 多半只負責「系統有沒有上線」。
3. MarTech 公司通常提供哪些服務?
一間成熟的 MarTech 公司,服務範圍通常涵蓋以下幾個層面:
MarTech 策略與架構規劃
MarTech Roadmap 規劃
工具選型建議(CMS / CDP / Automation / AI)
Martech Stack 架構設計
行銷流程與技術對齊
客戶資料與 CDP 導入
客戶資料盤點與整合
CDP(Customer Data Platform)導入
單一客戶視圖(Single Customer View)
分群與受眾策略設計
行銷自動化與旅程設計
Welcome Journey
再行銷與回購旅程
流失預測與挽回旅程
跨渠道旅程(Email / SMS / App / Web)
CMS、網站與內容架構優化
CMS 導入(如 AEM、Headless CMS)
內容模組化與結構設計
多語系與多站點管理
網站效能與 SEO 架構優化
AI 與個人化應用
AI Personalization 規劃
商品與內容推薦
行為預測與分群
GenAI 內容生成流程設計
數據分析與成效優化
KPI 與儀表板設計
Campaign 成效分析
客戶旅程分析
持續優化與顧問服務(Retainer)
4. 企業為什麼需要 MarTech 顧問?
許多企業嘗試自行導入 MarTech,但常遇到以下問題:
工具很多,卻彼此無法整合
行銷部門與 IT 部門溝通成本高
系統上線後,使用率低
沒有明確的成效指標
投資金額高,但 ROI 不明確
MarTech 顧問的價值在於:
減少試錯成本
縮短導入時間
提高工具使用率
確保投資能產生成效
對多數企業來說,找對 MarTech 顧問,比選對工具更重要。
5. 如何選擇合適的 MarTech 公司?
在選擇 MarTech 公司時,建議從以下幾個面向評估:
是否真正懂「行銷 + 技術」
是否能理解業務與行銷目標
是否能把行銷需求轉成技術設計
是否有實際 MarTech 導入經驗
是否具備完整 MarTech 能力
CMS / CDP / Automation 是否都有實戰
是否能處理資料整合與 API
是否具備 AI 與個人化能力
是否有跨產業實績
是否服務過零售、金融、B2B、電商
是否能因應不同商業模式設計架構
是否提供長期優化與顧問服務
不只是「上線即結案」
是否能協助後續優化、分析、成效提升
是否能與內部團隊協作
是否能與行銷、IT、資料團隊合作
是否有清楚的專案管理與溝通流程
6. 常見 MarTech 導入失敗原因
以下是企業導入 MarTech 最常見的失敗原因:
工具導向,缺乏策略
資料品質不足
內部沒有專責團隊
行銷與 IT 目標不一致
沒有清楚 KPI 與成效衡量
缺乏持續優化機制
這些問題,往往不是工具本身,而是「導入方式錯誤」。
7. 成功導入 MarTech 的關鍵條件
成功的 MarTech 專案,通常具備以下條件:
高層支持與跨部門共識
清楚的業務與行銷目標
良好的資料基礎
合理的技術架構
持續優化與成效追蹤
合適的 MarTech 顧問夥伴
8. 總結:選對 MarTech 公司,是成功的一半
MarTech 不只是技術專案,而是企業行銷與營運模式的轉型。
選擇合適的 MarTech 公司,能幫助企業:
更快落地行銷策略
建立可擴充的 MarTech 架構
提升行銷效率與 ROI
真正發揮 CDP、Automation 與 AI 的價值
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