《人也太好了吧~~讓生命上演平凡中的奇蹟》

PY CHEN 人生花滿院
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​❗️喚醒好人的前提是:你自己要是個好人​❗️你的善引動了別人對你的善
(北美館雙年展)


前幾天在捷運上發生一件讓自己很感動的事,那個當下通勤的列車頓時成為「幸福列車」。我的側背包上許多條串著超過40顆2mm大小的黑色玻璃珠,偶爾會不小心勾到或拉扯而導致串珠線斷裂,這時小黑珠們就會放肆的滾到地上。

如果當下自己有發現小黑珠掉落,就會把它撿起來,但任性的它們總會滾到某個手無法觸及的角落,往往只能放棄它,而那一天在捷運上小黑珠們又再次上演逃脫記,這一次它們選擇一個極佳的時間,也就是接近下車的那一站,比如說要在台北車站下車,小黑珠就在過中山站後發生逃脫記。

當我聽到珠子啪啦啪啦掉落的聲音,心想「天啊,我要怎麼在下車前撿完這些珠子」,這時內心就上演著天人交戰:要撿完 VS 能撿多少是多少。就像黑天使與白天使相互對話般。

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白天使:「應該要全部撿起來啊,下車前撿不完,那就繼續撿,了不起再換對向車回來就好。」

黑天使:「差那幾顆沒差啦,你已經盡力了,撿不完就算了。」

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在電光石火之間我必須要做出決定,剎那間出現一個念頭「把它們全部撿起來」。於是蹲在地上開始撿起一顆顆的小黑珠。

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這時候坐在對面的女孩突然開始幫忙撿起滾到她腳邊的小黑珠,後來他隔壁的也開始蹲下來撿,這似乎引動一股神奇的渲染力,然後站在門邊的乘客也開始幫忙撿,而坐我旁邊一直不為所動的乘客,不知道是不是看到這半邊車廂內的乘客都在進行「撿珠子運動」的關係,他也彎下身撿起腳邊的珠子。

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就這樣神奇的,我竟然在列車到站時,撿完所有的珠子(也許還有些沒注意到的漏網之『珠』)。

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下車後我重新回想為什麼原來的驚慌失措在最後卻可以變成幸福破表,那些幫我撿珠子的陌生面孔看著我的眼神不是冷漠,而是一種善意的微笑,那抹微笑還包含「我今天在車上幫了一位女生撿珠子耶!」,100%上演「人也太好了吧」生活真實版。

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這群善良的人幫助我成就九十秒內「完全撿珠」的mission impossible!這是奇蹟,也是一種不平凡。事後我思考著:為什麼這個奇蹟會發生?!

喚醒好人的前提是:你自己要是個好人

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如果當初黑天使戰勝白天使,做出「撿多少算多少,來不及撿完就算了」的決定,也許幸福列車就不會出現,可能還是會出現一兩位好人,但不會是全民運動。為什麼會這樣呢?這其實是一種吸引力法則。

如果是黑天使的能量,我應該在撿珠子的時候就會很散漫,慢條斯理要撿不撿的樣子,當列車到站門打開後,就直接起身離開,當作沒這件事發生。這些我們以為自己心裡的小秘密,其實別人都可以感覺得到,他們不會知道你在想什麼,但是他們會感覺「到底要不要幫你」。

這是大腦無法理解的心電感應,其實他隨時發生在我們身上,只是你認不出來,你可能只會辨識出好人與壞人,但是你無法得知「為什麼他會在你面前成為幫助你的好人?」

其實這都源自於你是怎麼看待這些人事物,若你是隨便以對,你自己心裡才知道的「隨便」,其實別人也會有感覺,那就會有極大的比例,他也會對你「隨便」。

你的善引動了別人對你的善

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當白天使覺得不管怎樣都要把小黑珠撿完,這個意志會讓自己在撿珠子時,呈現全力以赴的積極樣貌,這份積極別人也會感受的到,自己的善引動了別人的善,一個人的善引動第二個人的善,一個牽動另一個,這也就為什麼原來不為所動的人,最後也開始被引動。

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這一切的源頭都來自於那個念頭。

有些人一直覺得為什麼吸引力法則無法在自己身上發生效果,這原因其實很多,然而其中一個因素在於「你是期待別人幫你?還是你有開始自己先幫助自己?」而那個自己先幫助自己是一股堅決的「我自己要想辦法把它做到」的信念。

而這個信念不會是只停留在腦袋,而是真的把信念落實在生活中,把生命中的這一分鐘活出這份信念,這樣的信念其實是有能量的,這個能量不只別人會感受的到,連老天爺也會知道,「自助而後天助」就是這麼一回事,所以吸引力法則會發生的其中一個必要條件就是

「自助而後人助、自助而後天助」

無論是人助或天助,這大前提都是要先「自助」,而這個自助的前提還必須是「善」,想讓別人成為你的好人,那就自己先成為好人!

然而,其中還有一個微妙點,不知道你有沒有發現到,就是那個堅決的信念中,是一股「就算只有我一個人,我也要想辦法完成它」的能量,它沒有「期待有人可以幫助我」的念頭,而妙的是,你只對自己的期待,卻會發生別人會協助你完成這個期待,這就是吸引力法則之妙。

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☀️週日學堂:職場軟技巧之智慧篇☀️

❗️第三十六堂課: 你有資格成為一位好的管理者嗎?

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到底什麼叫做一位「好的管理者」?

有肩膀?有遠見?有膽識?有聰明才智?還是必須要有專業?

上述的條件有哪一個是必要中的必要?還是還有其他?

也許你已經是為管理者,也許你即將成為一位管理者,對於「管理」一定有屬於你的想法與疑惑,也許你也曾經上過「管理課程」。​

然而,你可能沒想過「無人相」在管理中所扮演的重要性,這一堂課就要來探討管理裡的「人」。

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