G先生

遇到过形形色色的日本人，总结起来，和国内差不多：能遇到的最好的人，大多停留在学生时代。尤其是步入社会以后，由于利益关系和自身防御机制的提升，和他们的关系自然也会变得复杂。在这个过程中，他们并不是我单方面的批判对象，因为人和人的关系，总是双向的。我并不认为所有事情都是五五开的，但同时，不用极端的视野去审视一个人甚至一群人，依然是我比较在意的一件事。然而，总有一些人或一些事，会挑战我的这一架构。虽然不想把他们想成绝对的坏人，但深思熟虑后，又找不到什么可以为他们辩护的理由。

今天要说的是职场上的本部长，就简称他G先生吧。首先说“本部长”这个职位，谷歌一下就能猜出，算是一个组织里的二把手，位高权重。而G先生，也是土生土长的日本人。按照一些华人的观念：官越大，活越好干。理由很简单：凡事不必事必躬亲，负责大面上的组织和统筹、决定运营方向才是其职责所在。但是G先生却不是这样的，他是一个典型的事必躬亲的人，即使是芝麻大小的事，他都会去过问。而评判工作的唯一标准就是他自己的标准，任何人做的任何工作，都能被他挑出无尽的毛病来。之前他有一个小跟班——小会计，是整个组织里他唯一能看得顺眼的人，被安排和G先生共享一个办公室。不过因为一些不明原因，小会计最近也辞职了。

在本部长的管理模式下，辞职在这里是家常便饭。日本老前辈说在这个职场里，能干满半年的凤毛麟角。绝大多数人都在其试用期内就主动辞职或被G先生开除，直接导致整个组织在外面的风评极差。我之前因为不熟悉这里的情况，还介绍过别人进来，现在真的不清楚被介绍的人是如何在背地里骂我的（我也的确是欠骂）。

G先生在职场的一些行为模式是非常值得揣摩的。

首先，他会游走于各个部门，突然随机问别人一个对方之前从没听过的、也没有被事先知会的工作内容。如果你说没有做或是不知道，他就会变本加厉，问你知道这种事不是理所当然的吗？如果你放下手头的工作马上去做，就会打乱整个工作安排甚至威胁到别人的工作进度；如果你说现在我有要紧的工作，目前无法胜任，他就会说事情都有优先顺序，他认为现在这个工作才是最重要的，而且会加一句：これは命令だ（这是命令）——这一句话就好像把整个职场当成了军营，而G先生看上去又特别乐于说这句话。

其次，G先生对权力，以及强迫人们表忠心这类事情有独钟。新来了一个事务局长，因为做事风格硬朗、善于组织并身体力行，在部分员工里有一定的威望。但问题是在事务局长事先布置好工作并临时不在的时候，G先生喜欢突然召集所有人开会，并布置新的工作，而这些新的工作内容又是G先生完全没有预知事务局长的。这就导致员工不得不选择站队，而面对质疑，G先生会说我之后会跟事务局长联系——总让人感觉G先生似乎从不会“提前”跟事务局长联系。不过奇怪的是，这种强迫人站队的做法，反而让G先生在最近越来越被孤立。不清楚是事务局长太会对付G先生，还是员工们太烦G先生。

还有，G先生非常热衷于开会。而且会议时间十分长：短的2小时，长的要整整半天，严重侵蚀了员工的正常工作时间——这是我最令我头痛的。这个职场，事情本来就多得做不完，却还要花大量时间去参加这种会议，这会让做不完的工作演变为灾难，加班也就成了日常。而谈及会上内容，基本上都是G先生的个人秀。一件很简单的事，会被他翻来覆去地分析，并向所有人炫耀自己独特的见解。有时还会大谈组织的哲学内涵，强调服从的重要性，那种风格有点像90年代一些中国事业单位的领导。奇怪的是他还会抱怨为什么会上只有他说话，其他人都保持沉默——我不清楚这是他真傻还是装傻，话都让他一个人说了，谁还有那闲心替他添油加醋？还不都是在心里期盼会议早点结束？

更致命的是，G先生喜欢在工作时间之外打扰员工。最高记录时是晚上11点半给员工打电话，一讲就是几个小时。一些人甚至开玩笑：G先生恐怕是想在法庭上一试身手了——因为其行为早已违反了日本的《劳动基准法》。

如果分析G先生为何会有如此奇葩的行为模式，也许看他过往的职场经历就能略知一二。G先生之前是警察，而且负责的是类似事务方面的工作。那种工作环境，出现几个怪人倒也不奇怪。年龄也是快退休的年龄了，至于家庭，则早已离婚。因为他能看顺眼的人越来越少，所以很多人都躲着他，导致他很多时候都是一个人在忙一些莫名其妙的业务。之后就会吹嘘哪一部分业务如果没有他的话，早就完蛋啦。这种自信令我十分羡慕，人不要脸就会变得无敌，我也想偶尔变得无敌一些。

G先生何去何从，谁都说不好。不过从华人的观点来看，G先生属于那类特别小心眼儿的人。他拘泥于权力，拘泥于别人对他的绝对服从，拘泥于员工的一言一行是否对他有所不屑。我相信G先生绝对不是他那个时代的代表，如果是，真的很难想象日本社会是如何运营的。不过，他的那些行为倒是可以解释日本职场的一些压抑。倘若我说了这么多，还有看官会认为跟G先生这样的人一起工作很快乐的话，那就请受我一拜。

哦，还有：G先生特别忌惮华人员工说中文，因为他怀疑我们在说他坏话。可我觉得语言只是思想表达的一种途径，如果真的想让我们对G先生毫无怨言，他得会脑控才可以。而这篇文章，自然不能让G先生看到。就算不点他的名字、不说出职场的名字，他只要一看到“本部长”和“G”，就能敏锐地推测出我说的是他。所以，倘若看官们是G先生的好友，也请高抬贵手，不信谣、不传谣，更不要转载。