科技公司作為新祭司：AI 與末世敘事的重疊
為何會出現「新祭司」
歷史上，每當社會動盪、人心不安，人類都會尋找能「看透規律」的角色。古代是占卜者、祭司，透過神話解釋洪水、地震、戰爭。今天則是科技公司，用演算法和模型解釋市場、健康、投資、社交。工具不同，但邏輯一致：在混亂中，人類需要有人或一個系統提供方向。
敘事骨架：危機、救贖與權威
神話故事往往有固定節奏：末日危機來臨，眾生陷入恐慌，然後出現拯救者，最後建立新秩序。當代科技公司的說法常常複製這個結構：
先指出危機（AI 失控、就業消失、假新聞氾濫）；
再提出解決方案（我們的平台能管控、能優化、能恢復秩序）；
最後建立權威感（用數據、排行榜、基準測試做「證據」）。
這並非刻意模仿，而是因為這種敘事能最有效地安撫焦慮、引導行動。
例子一：推薦系統就是「每日指引」
在過去，人們會翻閱星座運勢，尋找生活建議；今天我們看的是投資 app 的「今日風險提示」、健康手環的「今天建議休息」、交友平台的「匹配度 92%」。這些提示不一定準確，但提供了一種「有方向」的感覺。就像古代神話裡的占卜一樣，它給人一個可執行的選項，降低了不確定感。
例子二：風險分數等於「世俗的審判」
貸款、保險、招聘平台會把你的資料折算成分數，決定你能否獲得較低利率、較高保額或面試機會。這些分數往往難以質疑，就像「神諭」一樣，結果就是結果。過去神話中的審判場景，如今在數據世界以另一種形式重現。
例子三：語言統一與「巴別塔」隱喻
古代神話常描述語言混亂或語言被打散，作為世界分裂的象徵。今天，大型語言模型卻在推動相反的過程：標準化的提示語、模板化的對答、全球化的寫作方式。這提高效率，但同時壓縮了表達多樣性。當所有人都依賴同一套語言框架，會不會慢慢失去原本的差異？
例子四：晶片之戰與「最終之戰」
不同神話裡常有世界毀滅前的決戰。現實中，各國與公司在爭奪晶片與算力，誰也不敢放慢腳步。這種「被迫加速」帶來強烈的末世感：規範與教育還沒來得及跟上，新一波技術就已經推入市場。社會只好把希望寄託在少數科技領袖身上，期待他們能「帶路」。
新祭司如何建立權威
古代祭司靠儀式、神跡建立信任；今天的科技公司靠產品發表會、數據報告、演講展示來鞏固地位。每一次大型發表會，都像是一場現代化儀式：在聚光燈下，講述「危機—突破—新秩序」的故事。媒體報導和社群轉發，則成為新一輪傳道。這種「被見證的時刻」大幅增加了權威感。
為何人類容易相信
第一，省力：把不確定交給專家或系統，可以節省決策成本。
第二，保險：跟著主流建議走，即使錯誤，也不會顯得「怪異」。
第三，情緒：有了分數、圖表和建議，人會感到掌控感。這三個原因，使得科技公司自然被視為「新祭司」。
真正的問題：責任與選擇
問題不在於「科技是否褻瀆神聖」，而在於當演算法逐漸接手判斷，社會是否還能保留責任歸屬與選擇空間。如果一個平台同時控制資料、模型、分發與評價，那麼它既是「看兆者」也是「裁判者」。當出錯時，用戶有沒有申訴渠道？有沒有退路？這些才是實際的公共議題。
結語：看穿故事，保留選擇
科技公司之所以像新祭司，不是因為神話被複製，而是因為人類最熟悉的「危機—救贖—秩序」故事框架再度出現。面對這種故事，我們要做的不是拒絕，而是保留選擇：問自己能否退出？能否質疑？能否選擇其他方案？每一次保留下來的選擇權，就是在高速時代維持清醒的一步。