荒謬職場劇場：我不是看透了人性，只是情緒放不進去了

有時候，你不是什麼高明的觀察者，也不是什麼洞悉職場真相的高手。你只是待在一個太特殊的地方，看了一齣又一齣太離譜的戲，然後被迫學會——冷靜旁觀，是我最後的生存方式。

我工作的地方，是個建造現場。聽起來應該是勞力密集、工務繁忙的場所，但實際上，我們這裡，有個同事，幾乎把「打混」練成了高級藝術，還能在老闆面前營造出「極度積極」的形象。

昨天他又來了。一臉嚴肅地「提醒」我：我不在時現場發生了什麼事，要我記得追蹤處理。我回他說：「我知道啊，我有看到群組裡的訊息。」但那訊息不是他發的，是另一個同事在群中提醒營造單位的事項。

笑點在這裡：
這位提醒我的同事，自己完全沒有處理任何事情，卻把「叫我去處理」當作他的貢獻。更絕的是，他連群裡都沒跟進，像是默默躲在戲院的角落，等著別人去收拾場面，自己再跳出來說：「你們有看到嗎？事情發生了，要有人管啊！」

而最後出門巡查、追蹤後續的，還是我。

我早就看透他這一套。他不是不會做事，而是非常擅長選擇不做事，卻讓別人以為他做了什麼。他會把自己塑造成「有在關注、一直很努力」的角色，但從不真正進場解決問題。
他不是錯過，而是故意錯過——錯過之後，再把責任遞給最可能接得住的那個人。

以前我對這種行為會生氣，覺得不公平，也懷疑自己是不是太軟弱、太容易被推動。但後來我發現，不是我不夠強，而是這整個職場的運作方式早就默許了這種人存在，甚至讓他們有舞台可演、有觀眾可唬。

一旦你明白這一點，你就不會再把自己情緒擺進去了。因為你知道，那不是值得你燃燒的戰場。你會退一步，讓自己站在觀眾席上，用一種近乎荒謬的幽默感，看著對方一場場演出：

• 《關心但不出手》

• 《指派但不參與》

• 《推責任給別人還面帶正義》

每一場戲都不算精彩，卻在日復一日的堆疊中，讓你終於明白：我不是特別清醒，只是無法再投入情緒罷了。

這不是冷血，是保護。
不是看破人性，是我已經沒有力氣再參與你這場滑稽戲。

更深一層地說，是我接受了這個職場的真相——有些人，不是沒在工作，而是他們的工作，就是演戲；他們不是沒貢獻，而是貢獻在於「讓別人多做一點，讓自己少一點」。

我不想變成那樣的人，所以我選擇用另一種方式應對：
不是對抗，不是責怪，也不是討拍，而是看懂後的冷靜自持。

這樣的距離感，讓我不會被扯進情緒勒索，也不會再糾結誰多做、誰少做。
我知道自己在做什麼，也知道他們在演什麼。

然後我就笑了。不是被娛樂的笑，是一種帶著洞察的釋懷——

「你演你的，我看我的，反正這舞台太奇怪了，不笑怎麼活？」

📝後記小劇場：現實比劇場還荒謬

就在我寫完這篇準備要發的時候，現場突然下起大雨。因為大雨會影響工程進度，我立刻去拍照、回報業主、提醒安全。

結果我猜，可能是我太搶戲，這位同事忽然也積極地出現在現場了。

所以說——

🎭 這齣劇還在繼續演，只是主角不會是我了。