三十歲的職涯轉捩點：從基層到管理，在實戰中磨練出的領導力

轉職挑戰：離開舒適圈，在大陸找尋新機會

三十幾歲那年，我面臨人生的重要關卡——職涯停滯。當時，我被派駐在大陸工作，雖然薪水不錯，但一直以來做的都是基層職務，沒有任何管理經驗。我心裡很清楚，若再不改變，未來職涯發展將會遇到瓶頸。於是我決定在大陸當地找工作，不僅限於台商，而是像當地人一樣，在求職軟體上尋找機會。

我給自己的目標是晉升到中階管理職位，但我知道這並不容易。不過，在投遞履歷時，我還是選擇了自己有興趣的企劃職缺。雖然沒有正式的企劃背景，但我相信過去獨立設計、執行課程的經驗，已經累積了實質的企劃能力。

一場特別的面試：意外踏入管理階層

面試過程出乎意料，甚至是有些「爆笑」的。老闆是個上海人，他和台灣太太都在場。整場對話，老闆幾乎都在闡述他的宏大計劃，我聽得一頭霧水，幾乎沒說什麼。然而，令人驚訝的是，我竟然就這樣獲得了這份工作。

這份工作的性質非常特別。老闆想打造一種創新的商業模式，由他的太太負責「理想化」的部分，而我則要將這些理想「轉化」為現實。我的職責是銜接與轉化，但說白了，我莫名其妙地就開始管理一家公司。除了財務之外，舉凡公司的運作、人事、招聘、員工培訓等所有大小事，都由我一手包辦。

在跌跌撞撞中學習：從被討厭到被信任

這份工作為我打開了全新的管理視野。公司最初只有我跟一個人事專員，但那位人事半年都招不到人，最後被辭退，人事權也轉到我手上。從那時起，除了財務以外，我幾乎成了公司的總管。我也開始主動發揮企劃能力，替老闆策劃活動，將企劃與管理結合在實務中，像是承辦了兩個店面的開幕儀式。

回首這段經歷，這絕對是我職涯中一個重要的轉捩點。從這份工作開始，我才正式擁有管理經驗。這段經歷不僅打破了我的職涯天花板，也讓我深刻體會到管理的挑戰。

剛開始，我的管理方式並不成熟，甚至引起同事反感，一度傳出我差點被「揍」的玩笑話。這讓我深刻反思，並開始調整自己的溝通與領導方式。這家公司雖然只經營了一年多，最終因無法解決的內部問題而解散，但我們是帶著共同的決定一起走完這段路的。最讓我感動的是，當時的同事們在解散後對我充滿信任和不捨，甚至說只要我再次召集，他們都願意回來一起工作。

管理的真諦：書本之外的實務歷練

這段實戰經驗讓我體會到，管理不是書本上學來的理論，而是在實務中跌倒、犯錯、反思、改進的過程。我不敢說自己已經完全掌握了管理的藝術，但我相信，那些沒有實務經驗的年輕人，很難真正理解管理的奧妙與挑戰。唯有親身經歷，才能領悟其中的複雜與人性的考驗。