那些被稱為「有領導力」的人，真的在為大家著想嗎？
當我還在上中學的時候，學校總是呼籲學生要參加各種各樣的活動，比如要求全班一起來上台去表演一個節目。在這些活動中，總是會有一些具備“領導能力”的人站出來，領導大家完成活動，而他們的身邊也總是會有一群人在那裡支持著他們。
在開始之前，我必須要先聲明，今天我寫的文章可能會引發閱讀者的一些情緒。其實，我是不喜歡引發人們的情緒的，畢竟我希望大家可以用理性的角度來看待這個世界。然而，有些現象如果我避重就輕地寫出來，那麼就完全沒了效果了。因此，我只能在這裡期望大家不要見怪，原諒我的胡說八道。
接回上面說的，像我這種安靜的人，每一次都被人認為是最不配合的那個，因為每一次的活動我都會想方設法地不去配合他們，甚至是拒絕，而他們最討厭的就是我這種不配合他們的人，我也因此被冠上了“沒有團隊精神”的標籤。老師們，也總是會說，如果想要決定活動的走向，那就要自己站出來競選領導者，否則等別人當上領導者了，就必須配合，不能再有一大堆意見。
其實，這些道理我都懂，但是我一直不去配合他們也是有原因的。這個原因就是，他們的活動總是要持續很長的時間，比如一個禮拜七天，他們七天都用來練習，在有上課的那幾天，他們會選擇在下課了之後，還一直練習到很晚，沒上課的時候就一整天都在練習。要知道的是，我那個時候正在讀高中，課業非常繁重。我自認不是什麼天才，需要好幾次的複習才能學會書本上的知識。我連學習都非常吃力了，還要天天應付他們一連串的活動。其實，我並不是完全不配合，我還是有去一兩天的，但問題是他們就是覺得不夠，要求我像他們這樣子完全地投入進活動裡，這我就真的做不到了。
此外，他們的行為也引發了我家長的詬病。我的父母，看到我的學業明明都這麼繁重了，還如此的“不務正業”，整天就會對我“念經”。此外，這些“領導者”時常會為了“紀念”而花錢，比如每舉辦一個活動就設計一件衣服。老實說，這我更加地不理解了，畢竟我父母的辛苦我也都看在眼裡，他們這樣子為了“紀念”就花錢的行為真的讓我無法認同啊！問題是，老師們也都不阻止這種行為，也許他們都覺得這就是“青春”，覺得這很有活力吧！
到了現在，我也已經長大了，出來工作了。工作當中，我終於明白了到底什麼是“領導能力”和“團隊精神”了。舉個例子，公司中的高層，總是妄想著自己可以管理別人。他們身為管理者，就是擁有“領導能力”，而服從他們管理的人就是擁有“團隊精神”，不服從他們管理的人，就是沒有“團隊精神”。
所謂的“領導能力”，在這個社會上變成了一個很恐怖的東西。舉個例子，公司給了一個人全職工作的同時，不允許他再出外去做兼職。如果真的要兼職，那麼就需要報備。問題是，這個人是有家庭的，但是公司卻只願意給予他微博的薪水，而這麼低的薪水要讓他如何支撐得起他的家庭呢？于是，他就只能夠嘗試去做兼職來維持生計，然而公司一聽到對方要做兼職，馬上就百般刁難，甚至說什麼這會影響到他在正職的表現。
老實說，公司的情況其實很像我在高中時期的情況，即把所有時間都投入活動當中，而不去管個體的死活。此外，有的時候公司也會要求員工“象徵性出錢”，說我們是“一家人”。我還記得，我在高中的時候，別人也告訴我這就是“青春”。我唯一能夠慶幸的就是，我還年輕，還沒有像他們一樣組建自己的家庭，因此還沒有太大的負擔。不過，我看到這種情況真的很難過，因為有些前輩對我還是很好的，看到他們這樣子被搞，真的是很不舒服。
所以，看到了這麼多的例子，我慢慢地了解了到底什麼是”領導力”？現在所謂的領導力，其實就是利用別人沒有資源去生存的弱點，來達到操控別人為自己的野心買單的目的。老實說，這並不好，我完全無法認同，因此我自己又再去研究到底什麼才是真正的“領導力”了？真正的領導力，就是在做對眾人有益的事情的同時去包容別人，直到別人理解你、追隨你。
下面，我分析前面的例子，就能夠明白到底什麼是現在的領導力了？
在高中時期，那些有“領導力”的人，一直用活動把一整個禮拜的時間填滿的目的到底是什麼呢？其實，我是有仔細地研究過的。他們這麼做，不外乎就是要避免“讀書”罷了。那些核心的“領導人”，往往都會在我沒有得罪任何人的情況下，一直旁敲側擊地，甚至直接地告訴我說，讀書是沒有用的。我明白，現在很多人讀書出來畢業了，都沒有工作，但是不可否認的就是學習是學生的本份，如果本份都沒有做好，成績太過差的話，面試的時候也會被問到啊！此外，我又不是不參加，我只是想要兼顧學業，難道這也有錯嗎？
所以，可以知道的是，他們一直把時間用活動填滿的真實目的是，要逃避讀書的同時，滿足自己能夠一直玩下去的野心，然後還想要別人忘記他們的本份，從而不批評他們“不務正業”，反而要稱讚他們“勤勞”、“有團隊精神”、“有領導能力”、“懂得生活”、“不會浪費青春”。
這在公司裡面是同樣的道理。有“領導力”的高層，往往都是最“正確”的，畢竟他們手下有很多人，做的事情可以影響到很多人，所以他們做的事情都是“無奈的妥協”，獨自扛下“眾人的指責”去做“維持整個公司”的大事情。他們不是不理會個體的死活，而是到了他們這個位置，要看到整個事情宏觀的發展，唯有“不拘小節”、“犧牲小我”，才能夠成就公司這個“大我”。
所以，大家應該要懂得站在高層的角度去思考。舉個例子，每天早上，大家好不容易通勤到公司。在排隊打卡的時候，大家看著高層駕著豪車，從有冷氣的車上慢悠悠地走下來、打卡，然後駕著豪車去停車場停車。這個時候，大家要懂得理解高層的這種“無奈”與“不拘小節”的特質，好好地向他們學習了。
說了這麼多，其實我們都知道這個問題是無法解決的。唯一能夠做的，也許就只是在平時的生活中多做對其他人有益的事情，去包容別人吧！如果有一天有幸成為了高層，也許可以嘗試把真正的領導力實現，讓其他人都可以過上一個“人”的生活。然而，對於大多數的人，這也許是不可能的事情，起碼我覺得以我這種“怪異”的性格，應該是沒什麼機會了。不過，理解周圍發生的事情的原理對我們也是有幫助的，起碼我們能夠明白這就是一個沒有什麼出路的系統，然後減少尋找出路的想法，以此來阻斷苦的產生。關於這一點，我在「痛與苦：我們如何與困境共存」這一文章裡面，有更加深入的分析。
簡單來說，我們要認清楚現代的很多系統其實是為了滿足一個人的野心，因此這個系統幾乎是沒有什麼出路的。只有沒有出路，人們才會有資源缺乏的弱點，才可以被操控去做各種各樣的事情。
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