如何从组织结构和政商关系中发现升官发财之路（转）

从组织上看，武汉市第四医院某些院领导以及消化内科丁祥武，王晖等人只需服从医疗恶势力保护伞，上级机构，基本上不必在意患者和医务人员的诉求，也不会受到任何有效的舆论监督。并且，医疗恶势力保护伞，上级机构，武汉市第四医院某些院领导以及消化内科丁祥武，王晖等人推崇一种不辨是非只看结果的愚民政策，为维护所谓的医院利益，必定要有人做出牺牲，但肯定不是牺牲医疗系统的权贵，官宣怎么能够让这种题材吸引舆情？因此，无论从组织定位还是管理过程来看，都不需要考虑普通医患的需要，甚至完全不必顾虑一个公共医疗机构应当履行的服务职能，而只需在意权力的行使以及享受傲慢行使权力过程中的优越感，然后壮大团伙帮派的私利。将医院当做追求效益的产业来看，利用低人权“优势”和所谓技术进步，医疗恶势力保护伞，上级机构，武汉市第四医院某些院领导以及消化内科丁祥武，王晖等人必定成为最大的赢家。这种赢家的本质是伪装成负责任的面目，实际上以滥权和腐败来实现升官发财的目的。

虽然医疗恶势力保护伞，上级机构，武汉市第四医院某些院领导以及消化内科丁祥武，王晖等人刻意隐瞒自身缺陷，尽管可能让武汉市第四医院表面光鲜一些，但绝无可能整体性的改变武汉市第四医院的滥权腐败状态。因为没有坚实的制度根基，所以新的作恶会代替旧的作恶。这也是将那些最为服从的、也就是心理扭曲最严重的人提拔到领导岗位，它们无不狭隘、愚蠢和虚伪，但却能在武汉市第四医院里四处横行的道理。只要现实让人恐惧，谎言让人获益，苦难和死亡照样可以变成”医院振兴”的力量。权力成为既不受外部约束而且内部也无法约束的力量时，作恶和枉法就已经成为不可治理的状态。最近曝光出来的一个济宁市司法局副局长，能轻易向律师索要200多万元好处费，能靠收受贿赂随意左右律协会长的人选，也是监管全面失控的最好例证。权力寻租的“后花园”以及更深层次的利益输送链条，还真不是中纪委能够解决的制度问题。

武汉市第四医院（武汉市普爱医院，武汉市骨科医院）党委书记：夏平；院长：王俊文。

在政商关系中，我们比较熟悉的“互惠”模式，是企业为政府提供监测和管控社会的手段，比如互联网公司或社交媒体平台，这样做对企业来说也可以效仿执政者，加强对员工的监控。还有一种企业“政治服务”就是为了官员的“政绩工程”，既要付钱跟政府搞好关系，又想拿到回报，难免会出现滥权腐败行为。以房地产行业的“爆雷”为例，在新闻媒体上被广泛批评的基本上都是大型民营房企。虽然国企和央企也有庞大的房地产业务，但我们很少见到它们被诉诸报端。这已经非常清晰地说明了国企，央企和民营房企“政治资本”的差异，民企更容易充当“替罪羊”这个角色。地方官员达到晋升目的与医院的升官发财如出一辙，只不过后者都是一些牛马为医院创收付出而已。