本業是金融，本性是易。行情與命運，我都當成同一套系統來讀。 ── JoeySensei 先說結論。輝達這份財報，幾乎挑不出毛病。但股價從年初到現在，基本原地踏步。這個落差不是偶然――在他的曆法上，「月」和「年」正指著相反的方向。 先看發生了什麼 美國時間8月26日，輝達公布2027會計年度第二季財報。數字攤開： 營收 962億美元（年增 106%，遠超市場預期的922億） 資料…

2007年起的十年，他需要的兩味藥同時到場。按理該是黃金時代的續集。現實是：股價−80%、召回、訴訟、退出手機市場，還有一項被嘲笑十年、被分析師叫作「吞金獸」的發明。紙面與現實完全相反。而解開這個矛盾的那條原理，可能是整個連載最重要的一句話。

1999年上市，三年漲六倍。2002年一年之內跌掉90%。同一個十年裡，他還做了一個華爾街看不懂的決定——把數億美元砸進一個沒人要的功能。這些轉折全都對得上曆法。而2002年燒他的那把火，和溫暖他的那把，是同一種火。

9歲被送到肯塔基的問題少年學校，工作是刷全宿舍的廁所。30歲生日那天，在Denny's創辦NVIDIA。緊接著是差點倒閉的4年。這30年裡的每一個轉折，都對得上曆法。包括1973年吞掉他的那個字——24年後，它回來救了他。

生日公開、時辰成謎。我用輝達25年的股價K線當裁判，破解黃仁勳的出生時辰——十道題，申時全對。