職場現實：老闆要的不是認真，而是「好用」

我有一位舊同事，工作態度一向非常認真。他每天處理大量資料，主動配合流程，也清楚掌握問題點。當人手不足時，他曾向老闆提出建議，希望能由業主再多指派一人支援。
他的出發點很單純──工作量真的太大了，一個人處理不來，只是反映真實狀況。

但這樣的「真話」，對老闆來說，卻成了壓力來源。或許老闆覺得他是在抱怨，或許是覺得「我也沒辦法再增加人力」，總之，這位同事後來被安排「先休息一下」，並沒有被叫回來。

即使後來人手再次不足，老闆自己下場幫忙，甚至在另一位同事家裡出狀況、現場更加吃緊的情況下，老闆還是沒再請他回來。

另一位被留用的同事，情況剛好相反。

這位同事，乍看之下什麼都配合，老闆叫他去哪裡，他就去哪裡；別人做五天班，他甘願做六天。表面上看起來很積極，實際上卻總是把繁瑣、難處理的工作丟給別人──口頭理由是「人手不夠」，但實際上就是在避重就輕。

他習慣挑輕鬆的工作做，遇到複雜的案件，第一時間就說：「這我處理不來，能不能請 XX 幫我一下？」
而那些老闆最在乎、最容易「看見」的任務，他就特別積極主動搶著做──做完之後也不忘在老闆面前表功：「這件事我弄得很順利，讓業主看到我們的效率。」
這些話說出口，聽起來既懂得推進任務，也替整個團隊爭光，自然很容易讓老闆印象深刻。

簡單說，他非常擅長「做樣子」──不是做假的事，而是把老闆看得見的事，包裝得特別漂亮；把老闆不在乎的事，順勢退給別人做。

結果就是：真正處理大部分細節和責任的人，變成默默承擔；而懂得如何表現、如何選邊站的人，則被留下來。

這樣的情境，不是特例，而是許多職場中的寫照。你會發現：

• 認真做事的人，常常負責最多、最累，但被當成「應該的」；

• 表面配合、少說話的人，反而能留下來，甚至被視為可靠；

• 老闆不一定重視你能不能解決問題，而是在意你會不會「給他帶來壓力」。

這不是要我們變得虛偽、只會討好，而是提醒大家：
職場並不是公平競技場，老闆要的不是最能幹的人，而是讓他最省心的人。

面對現實，不代表放棄原則

如果你也曾在職場上遇過類似狀況，也許會感到失望、不甘心，甚至懷疑自己是不是哪裡做錯了。但請記得，問題不是你太認真，而是你太真實了。

會做事之外，也要會觀察人與局勢。這不是妥協，而是保護自己能夠走得更遠。
我們不需要改變自己成為那個「裝樣子」的人，但我們要有選擇的能力：當你發現這個地方不值得你繼續付出，你可以轉身離開，而不是被動等著被放棄。

職場很現實，甚至有點殘酷。努力不一定會被看見，講真話反而會被當成「麻煩」。
但只要你看清了規則，就能選擇：
不是要改變全世界，而是要確保，下一步是你自己決定的。