💡心靈的M型化來自於虛擬與現實的分裂，而分裂的一開始來自於～～這樣做，別人會喜歡！💡

在牙科這麼多年，和同事們也有了一定的情感。上班時若有空檔難免會閒聊幾句，和老闆也會，而且有時還會相互吐槽。這樣的日子會令人覺得上班沒那麼痛苦，反而開心許多。 當我希望工作環境能輕鬆愉快些時，我多半會用揶揄的方式開頭，有時對象是自己，有時則是老闆，不過得先觀察老闆的心情才能決定是否以老闆為對象，否則簡直就是…

如果你想维持10年以上的人际关系，诀窍就是在这里：彼此该买单就买单，一分钱都不优惠。

從工地管理混亂談「什麼才是正常的管理」

I Photo created by Artistly 自私的人無處不在。 自私的人只做對自己有利的事，完全不顧念他人的感受，遇上一個既自私又缺乏常識的人，肯定是災難，而比這更慘的是在同一個地方遇上一班連公德心也欠奉的自私精。 除非設有廚餘機，否則廚餘應該掉在垃圾桶內是常識吧，不過總有人貪方便直接將廚餘倒在洗碗盆，眼不見為淨嘛，完全沒想過這樣會導致…

＊「登出」是強迫你從慣性中走出，然而你是否能成功登出，源自於登出那剎那，你是怎麼想的。＊

為什麼主管愛在下班後抓錯誤？或許我們該談談什麼叫真正的『高效率』

前同事說，項目經理S同事是個職場毒瘤，和他共事要特別小心。 前同事負責畫施工圖，入職一個月瀟灑地離職，管理層對所有人聲稱是他覺得他沒下屬，和當初入職的承諾有出入。 和前同事吃飯時聽到的卻是另一個版本， 離職全因為S同事太無能又毒瘤。 負責預算的我包辦所有分包商的指定。 4月底指定了一個分包商A負責石灰漆的採購和…

很多人說「打混」是逃避責任，但對於一個歷經多次跳槽的人來說，這其實是一種生存智慧。這篇文章從赫茲伯格的激勵理論出發，結合存在主義與後結構主義的哲學思考，探討職場中看似消極的選擇，背後如何蘊藏主體性與批判思維。

看到提詞（Prompting），會讚嘆對方怎麼能「憑空」想到這麼多步驟，將腦海抽象的需求，轉化為具體且明確的一大串指令⋯⋯要怎麼做？

若員工滿意自己所待的企業，企業主又何必擔心員工被挖角呢？

今天是我工作的牙科成立滿29年的日子。時間飛快，沒想到就這麼默默走過29年，而我也在老闆的照顧下工作了超過33年。（原先是在綜合醫院裡的牙科） 想當初應徵時，我已經懷有身孕近5個月，醫師老闆還願意用我，這份恩情於我而言極為深刻。 離開了綜合醫院，我也一路跟隨醫師夫妻另闢職場。至今竟也走過29年，時光實在是把歲月的殺豬…

💡職場是地球設計的教室之一，它存在的目的不是為了要你有錢，而是讓你透過職場，看見自己很多的「為什麼我就是做不到？！」💡

這個命，不是命盤的那個命，而是你自己走出來的命

「合作就是成功關鍵」這句話你一定聽過。你甚至參與過無數場「協同會議」和「跨部門專案」。但你有沒有發現，越協同，越混亂；越開會，越沒人想負責？這篇文章不是要反對合作，而是要打破我們對合作的幻覺：它不是光榮的道德高度，而是一種需要被設計、被限制、甚至在必要時被拋棄的工具。

寫于114/5/3 因為多日來的咳嗽，讓肺部跟喉嚨飽受折磨，於是這個月的敬拜團我又請假了。 經過中醫的調理，近幾日咳嗽的次數沒這麼頻繁，雖然咳嗽的聲音在我聽來好像沒什麼改善，但次數減少對我已經相當仁慈了，否則一直咳下去，真的會懷疑人生啊。 今天是上班的星期六，昨晚刻意比平時早睡，一方面是身體覺得疲累需要早點入睡，另一…

在無數會議紀要、企業培訓、TED演講中，我們被反複灌輸一個觀唸：“溝通是解決一切問題的鑰匙。”但現實是什麼？會議越多，問題越多；越“溝通”，誤會越深。我們被睏在“繼續溝通就能解決”的幻覺中，卻忘了問：溝通，到底有沒有用？

「換了位子就換了腦袋」不是心計，而是用心。

這個月依舊是週週認真工作、享受生活跟充滿「故事」的一個月，還請聽我娓娓道來~

💡你遇到的人和事，不是偶然，而是靈魂所寫下的劇本，目的要你透過它們，找到真相～～靈魂的真相💡