❗️善背後的意圖，福星都知道 ❗️會感動人的，福星也會被感動，因為這是心的流動 ❗️心意的流動雖然是無形，卻能觸動人的心，而後天福星體質的養成，也就在於這顆心 ❗️當你成為別人的福星，宇宙也會成為你的福星，這個流動，不具任何目的性 ❗️具有福星的體質的人，看得見另一個福星

寫一個源自內心的恐懼。

最近我們在討論一個案子，情況其實很直白：地下兩層原本設計成停車空間，但開挖 P2 區域勢必會影響到 P1。牆體裂縫、滲水，這些風險無論用什麼支護方法都無法完全避免。對外人來說，解決方式很簡單——既然地下二層只是停車空間，乾脆把停車功能移到其他地方，不再挖地下二層，風險就降到最低，問題似乎就這樣解決了。 但現實是，專家學者和…

轉職挑戰：離開舒適圈，在大陸找尋新機會 三十幾歲那年，我面臨人生的重要關卡——職涯停滯。當時，我被派駐在大陸工作，雖然薪水不錯，但一直以來做的都是基層職務，沒有任何管理經驗。我心裡很清楚，若再不改變，未來職涯發展將會遇到瓶頸。於是我決定在大陸當地找工作，不僅限於台商，而是像當地人一樣，在求職軟體上尋找機會。 我給自己的…

又到了新的一批菜鳥交接的時期。 時間這麼一過，我竟也成了「可以教人」的前輩，我也能像前幾年的他一樣，好好地指導後輩嗎。 那天午休時，我剛好整理出一份報表，順手印了兩張，一張放進自己的資料夾，一張擱在辦公桌上。 以前我也做過這種事，把筆記分享給他。他看了看我放下來的那張紙，皺起眉頭，提高了一點音量說：「啊不用啦，我自己來就可…

管理的本質並不在於制度，而是理解人性並運用活知識。這是我在現場管理中深刻體會到的真諦，特別是當我對比兩種不同的管理風格時。 我的同事，一位在職場打滾多年、經驗豐富的前輩，他的背景非常理論化，熟悉各種管理制度。但當我觀察他的行事風格時，我意識到一個更深層的問題：他做事絕對不會多做一點，越省事越好。遇到現場問題…

隔天我提早了一點進辦公室，往茶水間走去裝水，聽到有人說：「我覺得他真的人很好耶，還會幫他買咖啡，之前也幫了他很多忙。」 「對啊，而且他不只幫他，也常常整組的人都有照顧到。」 我沒出聲，只是站在牆邊聽著，也搞不懂為什麼自己要躲起來。 他真的對大家都很好，這點我沒否認過。 只是，我記得那杯拿鐵，是因為他覺得沒有揪我去看電影而買的。 「他…

關於Dirty Work 的寓言。

過了幾天，下班後他照例過來關心我。 「欸，那天的聚餐你是不是心情不好啊？」他口氣自然、像在談論天氣般輕鬆地問。 「沒有啊，蠻開心的。」一時也記不清他說的是哪一次，可能我那天話比較少吧。 「如果下班聚餐很累的話也別勉強自己啦。」他笑了笑，眼神柔和。 我跟他說：「不會啊，可以聽很多有趣的故事。」不禁開始回憶起前幾次聚餐有趣的段落，興奮地和他…

年輕時愛讀《紅樓夢》，早已對第二回那副對聯“身後有餘忘縮手，眼前無路想回頭”留下深刻印象，從來懂得及時放手，而且一直居安思危⋯⋯

❗️他的心，因為科技而誤解了你的心❗️快的即時性，讓人無法良好的傳遞自己的想法❗️透過「慢」提醒自己「要思考另一個人」

朋友在我們群組問說長官在賴群傳錯了，是否要提醒長官更正，有感而發，手打比喻（忘了在哪看到的）順便寫成篇文章，畢竟太久沒更新，覺得自己至少寫點什麼，至少以後寄了看能不能留點有用的給後人。

新的企劃案下來了，在他的帶領之下，我這陣子工作也慢慢上手了，因此主動承接這次的工作。 休息的空檔，他的辦公椅滑過來，低聲問我：「這個工作你真的想做嗎？還是因為沒人做所以你就接了？你不用這麼乖啦，有時候拒絕一下別人，大家也才不會總是仰賴你。」 那語氣太過體貼，幾乎讓人無從反駁。 「嗯⋯我這次可以先試看看。」 「這件事我幫你處理好…

中午，我們常會一起到公司附近吃飯。餐廳裡人不算多，靠窗的座位灑進陽光。 他一邊翻著菜單，一邊對我說最近壓力很大——父母年紀漸長，自己也不年輕了。 「他們沒說什麼啦，我還是有給孝親費啊。只是，有時候覺得……錢好像永遠都不夠用。」 「真的！生活成本現在高得誇張。」我附和道。 他嘆了一口氣，揉了揉眉心：「我又沒買車、沒房、沒小孩，也沒在亂花，怎麼每個…

多元斜槓，是時代的產物 在當今社會，「斜槓人生」已經成為許多人追求的生活方式。擁有多重身份、多重專業，成為一種常態與趨勢。然而，這種多元斜槓的現象，並非憑空出現，而是深植於特定時代背景之中。 社會結構與職涯生態的劇烈變化 現代社會與職涯的快速變遷，造成傳統「一業專精」的職涯模式逐漸破裂。雖然仍有部分人希望在一個領域深…

他是我在這份工作上第一個信任的人。 進公司的第一週，光是報告的格式就能改來改去一整天。但他很有耐心，笑著跟我說：「沒關係啦，這種細節我一開始也會搞錯。」 我抱著一個簡單的表格，向他詢問：「如果這一欄先按照時間排，再在旁邊加註關鍵詞，找的時候是不是會比較快？」 他低頭看了一眼，沉默了幾秒，點點頭說：「你的方法也蠻可愛的。」 「...有需要我…

來到這座城市三、五年了，我離開從小到大成長、熟悉的舒適圈，在一間不大卻乾淨的租屋處裡，第一次擁有屬於自己的房間、自己的衣櫃，還有關於自己的日常與沉默。 工作上，我很幸運。 我遇見他。 進公司第一天，「帶你的人是誰啊？」 「喔喔他啊，那我就放心了」上司笑著說。 在大家眼中的他是堅實可靠的工作夥伴。笑容爽朗、聲音清亮，總是適時幫忙、不計回…

每天都很擔心新同事被業主嚇到不來了

❗️幸運一直都在，只是被你冷落❗️幸運被看見後，會一個接著一個來❗️和幸運成為一家人，幸運會無所不在

台灣不是沒有中高齡人力，是從來沒想過怎麼好好使用這些人的價值。政府的再就業政策，看似在幫助中高齡，其實只是把「連年輕人都不想做的工作」轉嫁給他們。問題不是缺工，而是社會根本缺乏對人力的正確配置與想像力。