七日書【職場人格】\\ 7 \\ 守時

讀了Benno 的七日書：我的職場人格 第七天 ，剛好對應了關於這篇題目我所想寫的。

關於準時這一點，在馬來西亞是很少見的，簡單來説是沒有時間觀念。從小學教育就有學習守時是美德，可是長大後發現身邊多數的人都沒當一回事，因爲長輩們，公司老闆們，政府公務員們，甚至國家領袖們都沒有準時的習慣；所以我們也“適應”了這樣的壞習慣，就這樣繼續的傳給更年輕的一代。這也是爲何，本地時不時都會有人製作笑話和迷因圖，比如說一群人約聚會8點，但是8點大家根本都還沒從家裏出發。

我雖然不贊同大家應該去適應這個陋習，可是當身邊大部分的人都這樣做的時候，反駁也沒有人會聽，大家只會繼續笑説何必太認真。一直到加入這份工作，需要長期和德國同事們共事，我才知道原來當大部分人都尊重時間的話，是多麽美好的一件事。德國的勞工法律很嚴，對於工作的時間很多條規，也注重人權；可能也是這樣，自古以來德國人就出名守時，他們自己也引以爲傲。除了德鐵，那是個舉世聞名的例外。

我是在剛開始接觸德國人和他們工作的初期，才發現到原來可以把時間劃分的如此精細。擧一個例子，我是第一次遇見有人安排會議時間不是安排在整點；他安排的時間是3:00pm - 3:50pm；也有試過好像 3:07pm - 3:55pm 這樣的。起初我覺得難道是按錯嗎？可是不會啊，如果只是選擇按錯的話，軟件上的選項都是整點或 xx:30 這樣的，不是 00 或 30 的話代表是特意用鍵盤輸入的。然後有一次我問了其中一位和我比較友好的德國人，他説：哦那是因爲如果參加會議的人當中如果有人有安排了下一場會議，而且時間是連著的，那麽中間安排幾分鐘或十分鐘的空隙，可以讓他們有時間稍微休息（也可能需要去個洗手間，抽烟，泡咖啡等等）。我當時聽了真的是大開眼界，原來真正的尊重時間和保持時間觀念應該是這樣。

可能有人會問，把會議時間安排成那樣，真的有可能在那個預定的時間點準時結束嗎？答案是有，而且是很大的機率，我想是因爲他們從小已經習慣性的會一直去注意時間，也習慣性的可以推算節奏應該多快才可以結束在想要的時間點。只有偶爾有超出原定課題需要討論的情況之下，才會超時；如果超時了其中有人有其他預約，那麽就會另外安排別個時段繼續。在這樣的環境下工作，感覺自己也進步不少，因爲大家在做每件事情都會定下目標在答應了的時間内完成，這樣所有的進度都比較容易控制，出差錯的幾率也會降低，就算有也通常是在可控範圍之内。這樣感覺比較專業。