《職場七日書》第一天 - 在安全感和小冒險之間擺盪

我是個矛盾的個體，追求安全感；也希望有些小冒險、小變動。待過公家單位、待過大型的傳產集團，也待過新創小公司。都有其優缺點。

1.在公家單位：

我顯得太活潑、太有想法、太想創新、太想服務他人。雖然不是每個公務員，但當年認識的公務員比較多是把重心放在自己身上，不瀆職但也不熱情於職務。

我 很像異類

我發現我喜歡閱讀法規、喜歡員工一打來問我問題，我能超快速找到適用的法規。

我討厭小主管午後在部門的小客廳內念佛經，討厭自己寫好的公文被小主管修改、又被大主管改回我原本的版本。

感受到組織內的死板、發現有人瀆職有人半夜加班，大主管核章後都會很誠實地壓時間，所以有時候真的會發現他半夜在加班。

最累的一夜是任職最後一天，長官硬是要那天請歡送我的晚餐，但我還沒寫完交接清單，只好先去吃飯陪笑，熬過無聊得要命的晚餐後，一個人騎機車回到漆黑的學校。山風吹起來很冷、野狗很多，我怕得要死。加班用完所有東西後，才終於放心離開了。

那是人生的第一份工作，既不知道要在離職前推掉工作、也不知道要早一點開始寫交接清單。

2.在大型傳產集團：

初期我適應得蠻好的。公司需要員工有一些創意，但不必從零開始，可以觀察競品，再衍生出自己的企劃。我的創意程度算是恰到好處地適合。剛好專案周期也短，其實算是舒適，要請長假去玩也容易。

但慢慢還是浮現問題啦，主管的行銷觀念實在太舊，例如不相信問卷結果、反而相信鄰居跟家人的喜好。又例如當客戶一張平面設計圖要改九次底色，主管及客戶都沒色彩概念。我當年也太年輕，還不會控場面、不 知道怎麼引導客戶跟主管，改到第九次我直接發火（現在想想，當年真的是太年輕太衝動了）

風暴過去後，我靜下來想想，我該學的也都學到了，但想學的行銷，主管顯然是無法教了，甚至會往錯誤的方向帶。

因此離開了，給自己一個 gap year。

3.最近的一份工作在新創公司：

啊哈！我獲得了好多自由，可以站著上班、可以在沙發躺著上班，可以兩點自己跑去吃午餐，可以遠端在家上班。

公司很多事情有 SOP，但業務內容仍需要員工的大量創意。

我發現這裡需要的創意，和我擅長的不太一樣，我擅長整理脈絡+優化原有方案，再做出一版升級的企劃；公司需要的是更跳躍、更能有收益轉換的創意方案。

怎麼補救呢？

上下班都在鑽研競品的廣告文案、周末一定會花 3-4 小時研究自己的案子，或是偷吃步先做一些進度出來。

專案週期動輒半年以上，除了發揮創意兼顧 SOP 外，還要給予客戶很多情緒價值，日日的工作消磨著我的心性，每晚回家計程車上，累到滑了 30 分鐘 ubereats 還是不知道要吃什麼晚餐，只知道我又餓又累又睏又孤單又寂寞。

工作上還是有成就感的，但不能說是多快樂。

也看了好多書、上進修課了，但有些 sense 真的就不如人，但長官覺得我沒問題。

責任感爆棚的我，在燃燒自己的路上越來越渺小殘缺，加上同事也紛紛離職，一直在扛離職同事業務的我，終至燃盡，不得不宣告我要離職。

也剛好在公司有點賺不到大錢的時刻，似乎有些卑鄙，但我也想好好顧自己。

未來

還是希望可以找到能發揮我的創意、有一些自由度，但也有一定規範的公司服務。
也希望公司的價值觀與我相仿，我會更有動力前進。

也會一邊發展斜槓事項，最終希望可以自己當自己的老闆。當然更希望早點退休啦！