人性演算:一個傾聽者的筆記 第13集

Aris Tung
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IPFS
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2008年秋天,出版社編輯Q在主管批評業績後當場辭職。她打電話給Aris,說不確定剛才做的對不對。Aris沒有給她答案,只問了一句:今天走跟三年後走,差在哪?Q沉默了很久,說:今天走,是我自己決定的。Aris說:對了。這通電話不是要問去留,是要確認那個她其實已經做了的決定。有時候人打電話來,不是為了找答案,是為了讓自己聽見自己說出那個答案。

本故事改編自塔羅諮詢客戶透過通訊軟體、電話或簡訊與我的真實互動經歷。為保護個人隱私,所有內容均已改編,不會揭露任何真實姓名。

2008年 十月底,竹圍這邊的風已經有點冷了。

7-11 裡只有兩三個客人,結帳的聲音,冷氣還是開著,跟外面的溫度打架。我坐在靠窗的位置,手邊一杯美式,剛從台北收工回來,還沒換掉工作的腦子。窗外停著幾台機車,路燈把地面照得很白。

手機響了。看到號碼,我想:這次又是什麼事呢。

是Q。上個月來諮詢過,出版社的編輯,三十出頭,問的是要不要換跑道。

Aris:怎麼了。

Q:我剛辭職了。

我把杯子放下。

Aris:剛是多剛。

Q:兩個小時前。主管把我叫進去說業績的事,我就直接說不幹了。

Aris:衝動辭的。

Q:……對。但我想了很久了。

這兩句話之間有個縫。「衝動辭的」跟「想了很久」不是矛盾,是一件事的兩面——想很久沒有行動,行動的那一刻反而看起來很衝動。

Aris:那個主管說業績的事,說了什麼。

Q:說我今年的選書方向太保守,讀者不買單。

Aris:他說的對不對。

沉默了一下。

Q:……有一部分對。

Aris:哪一部分。

Q:我確實在迴避一些題材。但不是因為我沒眼光,是因為那些題材我不喜歡。

Aris:然後他叫妳做妳不喜歡的。

Q:他沒有叫我做,他只是說結果不好看。但我知道下一步是什麼。

Aris:妳怎麼知道。

Q:因為上一個編輯就是這樣走的。做了兩年她不想做的書,然後自己走。

這句話她說得很平,像在陳述一個事實,不帶什麼情緒。但她打電話過來,通常不只是要說事實。

Aris:所以妳先走。

Q:對。

Aris:現在是什麼感覺。

Q:還好。有點空。

Aris:空是哪種空。心裡空,還是不知道接下來怎麼辦的那種空。

Q:兩個都有。但比較多的是……不知道我剛才做的對不對。

這才是打電話過來的原因。不是要跟我說她辭職了,是要確認那個決定。

Aris:妳諮詢的時候有沒有說過,如果繼續待下去,三年後妳會在哪裡。

Q:說過。

Aris:妳說什麼。

Q:說可能還在那裡,繼續做我不想做的書。或者撐不住,比現在更狼狽地走。

Aris:那今天走跟三年後走,差在哪。

沉默比較久。

Q:今天走,是我自己決定的。

Aris:對了。

窗外有輛計程車停下來,載了個客人走。7-11 的門開了一下,進來一個穿夾克的男生,去冰箱拿了東西就出去了。我把杯子又轉了個方向,美式已經快涼了。

Q:但我現在沒有工作。

Aris:我知道。這兩件事是分開的。

Q:怎麼分開。

Aris:今天走這件事,妳做得對。沒有工作這件事,是下一個問題。

電話那頭靜了一下。

Q:你這樣說感覺好多了。好吧。

嗯⋯⋯

掛完電話,我把杯子裡剩的喝完,冷掉的美式苦得比較直接。

出版這行,2008年已經感覺到網路在把讀者帶走,但還沒有人說得清楚往哪裡帶。那些留下來的人,有些是因為熱愛,有些是因為不知道去哪,有些是兩個原因都有。Q走的那一刻,她自己知道是哪一種。

或許,這也能讓您想到什麼呢?

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Aris Tung不負責讓你舒服,負責讓你看清楚。 二十年來見過各種卡住的人。卡在關係裡、卡在選擇前、卡在「我也不知道我要什麼」。 大部分人不缺建議,缺的是有人真正聽完。 說真話的人,現在越來越少了。
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