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心理學本身不危險。危險的是把它從「理解一個人」變成「判決一個人」。這不是個別人的問題，而是社會問題，課堂沉悶、公司架構有問題、制度設計失當，全部被轉化成「這個人有問題」。錯落在個人身上，結構便不必改，可以一代接一代地用下去。它看起來有效，是因為篩選。 看穿的人走了，被操縱的人留下，而留下的人無法分辨。真正的心理學問的是：這個人…

2026 年 10 月 23 日，美光台中工會理事長到豐原分局報案。協議公布後，有工會幹部受到言語威脅，網上甚至有人號召去戳輪胎。於是新聞標題寫成「美光工會爭勞權爆暴力威脅」。但這只是整件事的最後一幕。要明白為什麼有人憤怒到這種地步，必須從頭看：一家在記憶體週期最高點賺到創紀錄利潤的公司，怎樣把一場有九成九投票支持的罷工，拆…

看清結構，問題就換了：生產力升了這麼多，為甚麼工資沒有跟上？資產升值了這麼多，為甚麼都落在持有資產的人手上？改善最窮的人只需要頂層一小部分，為甚麼要由中間和底層互相爭奪來承擔？人口多少，從來不是阿欣交完租就沒有錢的原因。分配才是。

食得飽、穿得暖。不必過得舒服，但不應該設計成要人生不如死。「完全沒有生活趣味」這句話背後的態度，就是你窮，就不讓你好過。安全網的高度，決定的不只是最底一層。底層有路可退，就不必為一份差劣的工作拚個你死我活；底層一旦血鬥，壓力就逐層往上傳：基層爭工，文員的工資就被壓；文員爭位，白領的工時就拉長。很多人以為自己收入在中位…

錢一直流向頂層，留在下面的那一份年年縮細；其餘所有人，却被引導去跟身邊的人爭。全球最富 1% 的人擁有約 37% 的財富；美國勞工分到的產出份額，跌到 1947 年有紀錄以來最低；台灣的受僱人員報酬佔 GDP 比率，創歷史新低。這些數字很少成為話題。成為話題的，是綜援戶為甚麼不打工、新來的人有沒有住公屋、非洲的孩子比你慘多少。

📌 介面是磁磚，資料是埋在牆裡的管線。企業整合不了資料，問題從來不在技術，而在沒有人肯交出定義權；AI 拆穿了藉口，卻可能把斷層藏得更深。

📌 零件相同，結構倒轉：一部用時間停止迴避選擇，一部讓選擇真正有代價。談愛情與人心，《命運石之門》細緻、全面、立體得多。

一位 HR 兼獵頭嘅六十條職場法則，承認制度唔獎勵老實人、社會講一套做一套、乾淨嘅錢唔夠用——然後教你喺壞制度入面企啱邊。當倖存者教你生存，佢教嘅唔係點樣活，而係點樣俾人逼得體面啲。

從一則臉書貼文出發，以親身 FAE 經歷拆解 FDE 這個「新職缺」的真實面貌：它不是劃時代的新物種，而是舊角色的重新包裝。真正值得追問的，不是機器會不會取代人，而是效率收益被誰拿走、代價由誰承擔。

每一句都是真話：一堂 AI 影片課的成本帳 2026年9月24日 · @MythogenEngine 阿哲三十二歲，做了七年影片剪接，接案維生。去年開始，客戶問他的第一句話，從「幾時交得到」變成了「可以用 AI 做嗎」。 他第一次接觸那位老師，是透過一套免費的網頁課程。幾堂簡報，附工作流、提示詞和成品影片，每一步都寫得清清楚楚。他照著做，第一次跑出了一支會說話的影片。他在帖…

本文以書面語為主體，虛構故事中的對白保留港式廣東話原文——因為本文要講的正是：有些東西一經展開，就已經死了。

📌 一個經濟體真正的健康指標不是增長率，是退出率。而現在資本與人同時失去了離開的能力。

📌 全世界最便宜的東西就在隔壁生產，而香港、深圳、內陸、台灣沒有一個地方的人拿到那筆便宜。它去了哪裡？

📌 中國的過度積累與美國的金融化不是兩種病，是一個系統的兩個器官——過去二十年，兩個體制一直在互相替對方拖延結帳。

📌 三篇共用同一句話：價格訊號被壓住，所以該退出的都沒有退出。從全球產能供給的扭曲，到地租對便宜紅利的截留，再到資本與勞動市場的互相鎖死。

📌 AI 味量錯了變數；真正的判準是歸屬，而歸屬在文本裡不留痕跡。

二〇一七年，Facebook 內部留言板。一名員工問：把表情反應加權五倍，會不會讓動態消息出現更多爭議性內容？同事答：有可能，但公司正在努力避免。後來流出的計分表是這樣的——一個讚一分，一則實質留言三十分。一篇讓你點頭的文章值一分。一篇讓你想罵人的文章值三十分。中間立場沒有被禁止。它只是永遠只值一分。

一個人寫了篇文章，被說「AI 味很重」。第一次他頂住。第三次，他打開 AI：「幫我改得不像 AI。」從這一刻起，那篇文章才真正變成 AI 寫的。偵測器建立在模仿者的失敗模式上，所以最像原版的那個受罰最重。而被判為「人寫的」版本，恰恰是由 AI 決定形狀的那一個。偵測器製造了它聲稱要偵測的東西。