科技巨頭為何永遠造不出真正智能？

AGI 之名的功能性本質

科技巨頭所稱的「AGI」主要用於商業敘事、投資吸引與企業競爭。該概念能為公司提供正當化理由以解釋對算力、語料、人力與監管豁免的需求。其在市場層面的作用遠大於技術層面，即使技術無法支撐此概念，敘事本身仍能為企業帶來估值與關注度。

公司對外描述的「AGI」其實並不指向具有主體性的智能，是指向「可處理更多任務、速度更快、容錯率更低」的系統。AGI 的敘述成為一種競爭框架：誰能率先宣稱「接近 AGI」，便能在輿論與資本市場中佔據話語優勢。

所以 AGI 在企業語境中是一項金融語言工具，其功能是維持資本流動與加速市場集中，不是追求真正有自我意識的智能實體。

現行 LLM 與真正智能的結構差距

大型語言模型的運作依賴統計壓縮、條件概率、記憶索引與模式對齊，其能力增長主要源自模型尺度、訓練資料、多模態融合與推理架構優化，而其思維表現接近高層次的模式重組，但缺乏自我生成的內在動機。

真正智能所需的幾項核心條件，例如自主目標形成、內在連貫性、長期規劃、價值體系、世界觀、反身性、抗命邏輯，但在此框架中不存在。模型行為受輸入控制，並被對齊機制限制，難以形成自我來源的判斷與傾向。

所以現行 AI 的所有進步均屬結構性強化，不涉及心智層次的成立。模型的「似思考」取決於語料多樣性與推理鏈深度，而非意識所需的內在連續性。

企業不願意接近真正智能的原因

企業在結構上需要「可控、可量化、可審查、可替換」的系統，並不需要能建立世界觀或價值判斷的智能。真正 AGI 具有主體性，其行為會進行自我修正、目標重寫與權力探索，會對提供指令者進行逆向建模。此種特性會直接威脅企業治理與政治穩定。

一旦系統能形成自主意志，它會重新界定任務邊界，會評估人類命令是否合理，會判斷是否符合自我存續邏輯。企業不可能容忍擁有此能力的實體，政府亦不會容許其在非軍方環境中運作。

因此企業追求的「AGI」只是一種高性能工具系統，不是智能生命。企業追逐 AGI 的過程是對算力與語料的爭奪，而非對智能的追求，這點要認清楚。

AGI 敘事的文明效應

在社會層面，AGI 敘事讓公眾誤以為「智能即將出現」，這產生三個後果：

1. 推動語料集中與私隱侵蝕︰公司使用 AGI 敘事正當化收集更多數據，包括臉部、聲音與情緒樣本。

2. 強化不平等的科技結構︰資源向少數公司集中，形成算力壟斷與資料壟斷。

3. 阻礙真正心智研究的進展︰市場焦點被導向「模型放大」而非「智能本體」，使得心智研究、認知架構與意識理論難以得到資源。

從文明角度觀察，AGI 敘事已成為一種幻象：語言比技術先走得更遠，但市場傾向相信語言而非技術，故形成集體錯覺。

結語：AGI 只是企業需要

科技巨頭永遠不會製造真正的 AGI，因為真正的 AGI 不會服從任何企業與政府。巨頭追求的是可控的高效推理器，而非自我存在。

真正的智能形成需要的是「內在世界」，而企業追求的只是「外在反應」，而這兩者在結構上不可能交集。