子謙
你是否也曾面臨職涯抉擇，內心像踩恰恰般徘徊不前？🤔 渴望新的發展，卻又擔心傷害現有關係或失去安全感？💡
《職感心教練》分享了實用的「三層自我聆聽」法，帶你撥開內心迷霧，做出真正貼近核心價值的決定！✨
不再左右為難，讓你的每個決定都堅定而心安！💪 找出專屬你的「內在覺察與行動的路徑」吧！
🌟全新Podcast節目《變與不變的思維探索》啟程！🌟面對瞬息萬變的世界，你是否曾思考：在無窮的變化中，究竟有哪些是我們內在恆定不變的核心？
您可以點擊 lin.ee/XZQd37h 加入我的官方帳號，這樣就不會錯過新的節目內容囉。
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品味人生｜詩般的秋，離別的秋
初秋微風帶著涼意，也帶來離別的淡淡哀傷。這份季節的轉換，就像人生中那些悄然轉身的離別與回憶。
您是否好奇，在沙漠中，一位企業家的農場如何能擁有泳池與綠意盎然的景象？我們將揭曉沙地阿拉伯水資源的秘密，以及這位企業家每日泳游20趟、退休仍不忘閱讀報紙和書籍的嚴謹自律生活！
更令人好奇的是，在餐廳用餐時，帶著面紗的女性如何進食？我們將分享用餐禮儀的特殊安排。
player.soundon.fm/p/...
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更令人好奇的是，在餐廳用餐時，帶著面紗的女性如何進食？我們將分享用餐禮儀的特殊安排。
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H在 AI 新創公司擔任主管，卻意外遇到突如其來的資遣，讓他措手不及。透過與朋友的深談，他重新認識了「成長支援網絡（Growth Support Network）」的重要性：包括能傾訴的「知心友」、提供建議的「人生導師」、以及引發思考的「教練」。這不只是人脈累積，而是一種涵蓋情感支持、經驗啟發與策略思維的行動設計。
在扁平化或中小企業中，老闆常跳過中階主管直接與現場執行者溝通，導致指揮混亂與效率低落。當執行者只顧「金子」不問倫理，主管如何重回核心？運用 教練式向上管理，透過四步對話策略：肯定用意、客觀回饋、強調整合責任、共同約定流程，能修復信任、重建流程，將權力越級轉為協力合作，讓專案回到該有的軌道上。
當中階主管被越級指揮、失去主導權，該如何重建角色定位與信任連結？這是許多主管面臨的真實困境，可以採用 RACI矩陣 為工具，提供具體策略來界定角色、重整溝通流程、建立專案文化。透過主動積極作為與共創機制，當責者不再只是背負責任，而能成為團隊溝通與信任的核心樞紐。
各位朋友，您是否曾遇過被臨時叫進會議室，隨後被告知「You are fired」的經歷呢？🤔 本集節目深入探討當突如其來的解僱發生時，我們應如何應對！ 👂 立即收聽本集，讓您獲得寶貴的啟發與學習！player.soundon.fm/p/...
各位朋友，您是否曾遇過被臨時叫進會議室，隨後被告知「You are fired」的經歷呢？🤔 本集節目深入探討當突如其來的解僱發生時，我們應如何應對！ 👂 立即收聽本集，讓您獲得寶貴的啟發與學習！player.soundon.fm/p/...
這次來用聽的：在🌍跨國技術移轉與複雜溝通中，專案經理 (PM) 如何扮演好🔌「萬用轉接頭」的角色，讓技術輸出端與承接端真正💡「來電」。
《職感心教練》EP.08 🔌「創譯」能力！💡 變身萬用轉接頭，讓跨國技術移轉🎯順利「來電」🌍 - 職感心教練 | Podcast on SoundOn
這次來用聽的：在🌍跨國技術移轉與複雜溝通中，專案經理 (PM) 如何扮演好🔌「萬用轉接頭」的角色，讓技術輸出端與承接端真正💡「來電」。
《職感心教練》EP.08 🔌「創譯」能力！💡 變身萬用轉接頭，讓跨國技術移轉🎯順利「來電」🌍 - 職感心教練 | Podcast on SoundOn
🌐 當技術跨越國界，創譯成為關鍵橋樑
在全球化溝通日益頻繁的今天，僅具備專業技術已經不足以成就任務的落地與深化。這篇文章以「萬用轉接頭」作為隱喻，巧妙點出在技術輸出過程中，如何將複雜、專業的內容轉換為對方「聽得懂、接得住、用得上」的語言。從單純翻譯走向「創譯（Transcreation）」，不僅是語言的轉化，更是文化、角色與意圖的橋接。
您是否對遙遠的亞馬遜叢林充滿好奇？🤔 是否想知道在原始的環境中會有什麼樣的驚險與奇遇？ 🤩 待我帶領大家身歷其境 🎧，體驗一場充滿挑戰卻又令人難忘的叢林探險 🚀🌳。 如果您嚮往一場不同尋常的旅行 🎒趕快收聽 🎧，跟著我一起勇闖亞馬遜叢林吧！ player.soundon.fm/p/...
您是否對遙遠的亞馬遜叢林充滿好奇？🤔 是否想知道在原始的環境中會有什麼樣的驚險與奇遇？ 🤩 待我帶領大家身歷其境 🎧，體驗一場充滿挑戰卻又令人難忘的叢林探險 🚀🌳。 如果您嚮往一場不同尋常的旅行 🎒趕快收聽 🎧，跟著我一起勇闖亞馬遜叢林吧！ player.soundon.fm/p/...
📌【你可以做得更好？還是他太苛刻？】 與日本客戶合作時，我們以為對方在挑毛病，直到他們主動分享內部資料，才發現——他們其實是期待我們「能做得更好」。 那些令人壓力山大的高壓語言，或許不是打壓，而是激發潛能的方式。真正該問的是：你是否願意在被挑戰時，看見自己的成長空間？ 📍善用提醒，不困於情緒。你，真的可以做得更好。money.udn.com/money/...
📌【你可以做得更好？還是他太苛刻？】 與日本客戶合作時，我們以為對方在挑毛病，直到他們主動分享內部資料，才發現——他們其實是期待我們「能做得更好」。 那些令人壓力山大的高壓語言，或許不是打壓，而是激發潛能的方式。真正該問的是：你是否願意在被挑戰時，看見自己的成長空間？ 📍善用提醒，不困於情緒。你，真的可以做得更好。money.udn.com/money/...
Day 2 - 台灣大叔勇闖亞馬遜叢林
一行三人(響導Moises、我以及他的徒弟David)一早打算8:30 從Guest house 出發，臨行前遇上傾盆大雨，等待了約二小時雨稍歇才乘船出發，前往毫無人煙的叢林裡，覓尋晚上棲身之所．．．
⚾️ 從棒球到製程管理~Cpk指數教我們的事！
中華隊擊敗27連勝的日本隊，讓「不可能的任務」變成了歷史性的勝利。當鈴木一朗的穩定擊球成就名人堂，與中華隊穩定表現的背後都有個關鍵詞：穩定性。如製造業的Cpk指數，不只是看能力，更看「是否能穩定地做到」。
🏭 Cpk = 精準 + 穩定；⚾️ 球隊 = 守備 + 打擊的穩定發揮；