子謙
🛡️ 為什麼做得最好的預防工作，往往最得不到感謝？
透過防火專家王老五與陳老爺的故事，我們可以看到系統化預防的力量：從源頭建築建議、租戶互助小組到消防演習，這些看似增加負擔的行為，實際上是保障財產安全的核心。
🔥 面對績效墊底或「看不見產出」的預防部門，你會選擇「直接縮減預算」，還是重新「賦予動能」來激發企業創新的勇氣？
vocus.cc/article/697...
🛡️ 為什麼做得最好的預防工作，往往最得不到感謝？
透過防火專家王老五與陳老爺的故事，我們可以看到系統化預防的力量：從源頭建築建議、租戶互助小組到消防演習，這些看似增加負擔的行為，實際上是保障財產安全的核心。
🔥 面對績效墊底或「看不見產出」的預防部門，你會選擇「直接縮減預算」，還是重新「賦予動能」來激發企業創新的勇氣？
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在被時間追趕的日常中，我們是否總想著要無縫接軌，生怕任何一段「空白」顯得自己不夠勤奮？ 其實，就像唐朝懷素在《自敘帖》中透過黑墨與留白的交織展現張力，生活的美感也往往藏在那些被我們忽略的間隙裡。
無論是品茗時的等待，或是職場提問後的長考，這些「留白」並非停滯，而是與內心對話、醞釀生命底蘊的重要時刻。
🍵 當生活被行程塞滿時，你是否還有空間聽見自己內心的聲音？
為什麼部門合作總是推來推去？明明只是順手勾選就能完成的事，卻演變成耗時的行政流程？🤔
在職場中，我們常以為每個人守好自己的崗位就是對公司最好的貢獻，但亞當．斯密的「看不見的手」在面對部門利益時往往會失靈。當成員為了捍衛 KPI 或 OKR 而陷入「利益偏誤」時，反而會造成資源浪費與決策延宕。
vocus.cc/article/696...
為什麼部門合作總是推來推去？明明只是順手勾選就能完成的事，卻演變成耗時的行政流程？🤔
在職場中，我們常以為每個人守好自己的崗位就是對公司最好的貢獻，但亞當．斯密的「看不見的手」在面對部門利益時往往會失靈。當成員為了捍衛 KPI 或 OKR 而陷入「利益偏誤」時，反而會造成資源浪費與決策延宕。
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🎧 為什麼我們總是感覺壓力山大？到底是環境太糟，還是我們忘了該如何「管理自己」？ 🌟
現代人無論處於什麼人生階段，似乎都難逃壓力的追捕 😰。無論是剛步入職場的社會新鮮人，還是面對繁瑣事務的管理者，壓力彷彿成了生活的常態。但你有沒有想過，我們忙著閱讀各種「壓力管理」的書，是否其實找錯了對象？
✨ 歡迎點擊收聽🎙️✨solink.soundon.fm/ep...
🎧 為什麼我們總是感覺壓力山大？到底是環境太糟，還是我們忘了該如何「管理自己」？ 🌟
現代人無論處於什麼人生階段，似乎都難逃壓力的追捕 😰。無論是剛步入職場的社會新鮮人，還是面對繁瑣事務的管理者，壓力彷彿成了生活的常態。但你有沒有想過，我們忙著閱讀各種「壓力管理」的書，是否其實找錯了對象？
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🎧 為什麼我只是想「就事論事」，對方卻覺得我在「找麻煩」？你是否也曾在無意間踩到了同事的「價值衝突」地雷？ 🌟
在辦公室或專案管理中，我們常遇到一種尷尬：明明只是想釐清進度，隨口問一句「為什麼這次跟上次不一樣？」，卻換來對方的火冒三丈。本集 Podcast 將帶你深入大腦的過濾機制，解析什麼是「價值共鳴」與「價值衝突」。
✨ 歡迎點擊收聽🎙️✨vocus.cc/article/696...
🎧 為什麼我只是想「就事論事」，對方卻覺得我在「找麻煩」？你是否也曾在無意間踩到了同事的「價值衝突」地雷？ 🌟
在辦公室或專案管理中，我們常遇到一種尷尬：明明只是想釐清進度，隨口問一句「為什麼這次跟上次不一樣？」，卻換來對方的火冒三丈。本集 Podcast 將帶你深入大腦的過濾機制，解析什麼是「價值共鳴」與「價值衝突」。
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古代包租公陳老爺，為了省下每年一兩銀子的「火患巡察費」，竟取消了與盡責的王老五的合約。💸 他洋洋得意，認為多年未發生火災，證明這筆費用是多餘的浪費！🤔
💡 你是否也曾質疑： IT防火牆、品管人員的預算，是不是「白花錢」了？
當巡察一停，火災旋即爆發，損失竟是預防費用的百倍！鄰居一語道破：最大的風險，是將「長期未發生災難」誤以為「絕對安全」。
👉 點擊閱讀全文 vocus.cc/article/696...
古代包租公陳老爺，為了省下每年一兩銀子的「火患巡察費」，竟取消了與盡責的王老五的合約。💸 他洋洋得意，認為多年未發生火災，證明這筆費用是多餘的浪費！🤔
💡 你是否也曾質疑： IT防火牆、品管人員的預算，是不是「白花錢」了？
當巡察一停，火災旋即爆發，損失竟是預防費用的百倍！鄰居一語道破：最大的風險，是將「長期未發生災難」誤以為「絕對安全」。
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🎧 當專案延宕、錯誤發生時，你的提問是在「找兇手」還是在「找出口」？ 🌟
本集《職感心教練》由 Richard 與 Stanley 帶你拆解職場溝通的致命傷。我們會聊到為何 PM 總是先說「別人的問題」，以及如何透過「教練式提問」，將焦點從「責難」轉移到「解決事情」上。 🚀。
solink.soundon.fm/ep...
🎧 當專案延宕、錯誤發生時，你的提問是在「找兇手」還是在「找出口」？ 🌟
本集《職感心教練》由 Richard 與 Stanley 帶你拆解職場溝通的致命傷。我們會聊到為何 PM 總是先說「別人的問題」，以及如何透過「教練式提問」，將焦點從「責難」轉移到「解決事情」上。 🚀。
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🎧 新的一年，你是否還在為了符合別人的期待而感到疲憊？ 🌟
💡本集亮點：
🔹拒絕情緒勒索： 聽懂外界聲音只是參考，你不開心就別理會。
🔹人生的五大原則：別怕、別傻、別急、別鬧、別 Emo。
🔹見山又是山的境界：從盲目模仿到內化成屬於自己的不變準則。
🔹暖的親子連結：父母如何透過了解孩子的閱讀清單，走進他們的內心世界。
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🎧 新的一年，你是否還在為了符合別人的期待而感到疲憊？ 🌟
💡本集亮點：
🔹拒絕情緒勒索： 聽懂外界聲音只是參考，你不開心就別理會。
🔹人生的五大原則：別怕、別傻、別急、別鬧、別 Emo。
🔹見山又是山的境界：從盲目模仿到內化成屬於自己的不變準則。
🔹暖的親子連結：父母如何透過了解孩子的閱讀清單，走進他們的內心世界。
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🌍✈️你以為「把成功制度複製到海外」就會成功嗎？現實往往像把方形蓋子硬套在圓盒上：越用力，越卡住。
這篇文章用台積電熊本 vs. 美國建廠的對照，拆解跨文化專案真正的關鍵：不是輸出制度，而是輸出尊重、調整節奏、建立共識，再把利害關係人經營成「魚幫水、水幫魚」的合作關係。🤝
🧠 當你被時程追著跑、資源又不足時，你會選擇硬推規則，還是先贏得信任再推動結果？
如果你同時在工作、創作與學習AI，你可能也發現，工具愈來愈多，效率卻沒有等比例提升。真正消耗你的，往往不是工作本身，而是管理工具、帳號與訂閱的心力。
這幾年，我的工作橫跨多國、多專案與多重角色，必須在不同文化與節奏中快速切換。同時，我也耕耘經濟日報的專欄《職感心教練》以及Podcast《職感心教練》、《變與不變的思維探索》。高頻切換的結果，不只是工作量增加．．．
vocus.cc/article/695...
如果你同時在工作、創作與學習AI，你可能也發現，工具愈來愈多，效率卻沒有等比例提升。真正消耗你的，往往不是工作本身，而是管理工具、帳號與訂閱的心力。
這幾年，我的工作橫跨多國、多專案與多重角色，必須在不同文化與節奏中快速切換。同時，我也耕耘經濟日報的專欄《職感心教練》以及Podcast《職感心教練》、《變與不變的思維探索》。高頻切換的結果，不只是工作量增加．．．
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職感心教練｜2025年度回顧
又是完整筆耕經濟日報⟪職感心教練⟫專欄一年了，到了收穫時刻，細數一下今年發表過的文章；工作上也有了一些新的見聞，還拿到教練證照並加入志工行列，現在就來盤點一下今年的收穫。
🔍 走進任何一家 EMS 大廠，你一定看過牆上那些亮眼的標語：「零缺陷從我做起」✨、「安全第一人人有責」🛡、「持續改善是一種習慣」♻️……但，標語真的能創造競爭力嗎？還是，只是貼在牆上的一張壁紙？
🔥 你是否想知道 一家世界級企業如何把一句標語，轉化為員工的真正行為？
請點擊閱讀：vocus.cc/article/694...
🔍 走進任何一家 EMS 大廠，你一定看過牆上那些亮眼的標語：「零缺陷從我做起」✨、「安全第一人人有責」🛡、「持續改善是一種習慣」♻️……但，標語真的能創造競爭力嗎？還是，只是貼在牆上的一張壁紙？
🔥 你是否想知道 一家世界級企業如何把一句標語，轉化為員工的真正行為？
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「禮拜五下班前的驚魂郵件，你也收過嗎？」 📧
當部屬突然私下約見，語氣帶著掙扎，暗示想轉調或離開時，身為主管的你，心底是否會升起一絲緊張與不安？ 在這集影片中，主持人兼主管 Stanley 將與 企業/職涯教練 Richard 深入對談，教你如何運用「最高智慧」的溝通心法，將人才流失的壓力轉化為組織成長的契機！
請收看：https://youtu.be/WzJLuvoxhzw
#職感心教練
「禮拜五下班前的驚魂郵件，你也收過嗎？」 📧
當部屬突然私下約見，語氣帶著掙扎，暗示想轉調或離開時，身為主管的你，心底是否會升起一絲緊張與不安？ 在這集影片中，主持人兼主管 Stanley 將與 企業/職涯教練 Richard 深入對談，教你如何運用「最高智慧」的溝通心法，將人才流失的壓力轉化為組織成長的契機！
請收看：https://youtu.be/WzJLuvoxhzw
#職感心教練
週五下班前，突然收到部屬想要與你「聊一聊」的郵件，讓原本高興地準備迎接周末的你，卻陷入不安與猜測？ 😩
本集 Richard 教練與 Stanley 主持人分享了關鍵心法：身為主管，當面對這類嚴肅議題時，必須暫時放下管理者的角色與批判立場,，改以教練（Coach）的身份，調整心態，專注投入當下的討論。
忠實聽眾回饋，揭示職場困境的核心：年輕人追求快速不求內化，遇到變化題就卡關，真的難在變與不變中取平衡！
主持人群分享：既然改變他人最難，不如回歸自我，建立個人化的結構或框架。透過自我覺察，練習用引導式的方式來對待難搞的人。
當你擁有穩定方法，心就會安定下來。讓我們一起從混亂中抽離，掌握「心安則靜，心靜則明，心明則不惑」的法則。
🤔 你今天找到自己心安的那一個原則了嗎？🧘♀️vocus.cc/article/694...
忠實聽眾回饋，揭示職場困境的核心：年輕人追求快速不求內化，遇到變化題就卡關，真的難在變與不變中取平衡！
主持人群分享：既然改變他人最難，不如回歸自我，建立個人化的結構或框架。透過自我覺察，練習用引導式的方式來對待難搞的人。
當你擁有穩定方法，心就會安定下來。讓我們一起從混亂中抽離，掌握「心安則靜，心靜則明，心明則不惑」的法則。
🤔 你今天找到自己心安的那一個原則了嗎？🧘♀️vocus.cc/article/694...
職感心教練｜英雄與能臣的專案哲學：掌握NPI亂世與量產治世的雙重管理思維
專案經理如何「治國」？🤔 一個產品的誕生，就像朝代的興盛，經歷「亂世」（新產品導入NPI）與「治世」（穩定量產）兩大階段。
在充滿不確定性的NPI階段，你需要像「英雄」般具備創業家思維、快速決策與適應性；但進入追求效率與穩定的量產期，則必須化身為注重流程標準化、成本管控的「能臣」或專業經理人。
您是否常在下班後感到身心俱疲，決策力盡失？🤔 為什麼總是「上班一條龍，下班一條蟲」？
本集《變與不變的思維探索》將深入探討，這種日常的疲憊狀態，其實是持續不斷的選擇與決策所導致的「自我損耗」。當精神不斷耗損，我們的自我控制力、專注力與行動力就會隨之降低。這就是重複發生的、不好的「不變」。
🚀立即收聽，如何運用「結構」來簡化複雜事務：
【🎧 職感心教練 EP 17 跨文化專案管理的隱形規則：你的「Yes」到底是什麼意思？】
在跨國合作浪潮裡，你是否也曾被一句再簡單不過的「Yes」絆倒？ 專案失敗，有時不是能力問題，而是對「Yes」的誤會。
我們常以為聽懂了，其實仍依循自身原生的文化來解讀對方的節奏。 跨文化合作，我們需要學會「轉譯行為，而不是翻譯語言」。歡迎收聽本集