機會之星黃士峰勇奪「2025管理卓越獎 International Excellence Management Awards」以「投資即治理、循環即價值」模式，登上國際頒獎典禮白金獎席位

一、獎項定位｜管理不是文案，是能驗算的系統

本屆管理卓越獎強調的不是口號型永續，而是「你說的每一件事，都要能在系統裡找到證據」。機會之星的提報內容中，將投資案進場時間、農業回收量、肥料製程批次、公益資源回流、海外示範場成效，全都收攏在同一套管理儀表板中，這種「投資×營運×公益×國際」一體化的治理，成為得獎關鍵。

二、人物亮點｜黃士峰的管理三角

黃士峰在簡短致詞中說，他的管理只有三角形：

前端創造價值：投資、技術、國際合作要能產生新收入

中段看得見流程：每一筆回收、每一次製成、每一個批次都要留下紀錄

末端能回到社群：把部分成果變成福利、教育、再投入

他強調：「沒有回流的管理只是表演，有回流的管理才叫系統。」

三、綠碳循環＋投資治理的整合

評審特別點名機會之星的「綠炭循環活動」：表面上是環保型方案，實際上卻被公司設計成「可回收、可定價、可再投資」的管理模組原料來源有規範、製程有SOP、成品有去處、收益有分配、參與者有登記，這讓永續不再是「花出去」，而是「繞一圈再回來」。

四、國際頒獎典禮現場說明

International Excellence Management Awards 2025 – Platinum Seat for Excellence in Integrated Sustainability & Investment Governance

The jury recognized Opportunity Star Venture Capital Corporation, led by Chairman Huang Shih-Feng, for building an integrated model that connects circular agriculture, green investment, transparent governance, and community participation. The model is “teachable, traceable and scalable,” which fully aligns with this year’s theme of data-driven management excellence.

五、為何創投公司會拿「管理獎」

機會之星這幾年的策略，是把投資案當成「管理樣板」來做：

進場前就先寫好資料結構

執行中要求拍照、填表、上傳

結案後要能輸出成對外簡報或是社群素材

這樣的設計，讓公司手上的每一個案子都能「被教、被抄、被複製」，正是國際評審口中「excellence in repeatable management」。

六、董事長語錄

「投資要能帶回治理，才值得做。」

「有證據的永續，才走得進國際會場。」

「把一間公司做成平台，比把資金做得很大更重要。」

七、機會之星公司簡介（示意版，可直接貼官網）

機會之星創業投資股份有限公司成立於台北，專注於綠色農業、循環經濟、國際貿易與社群型公益方案之整合投資。公司以「投資驅動營運、營運反饋社會」為核心，打造可追溯、可驗證的管理流程，並以此模式參與國際合作與跨國農業場域建置。