世界財經觀察員

高橋宙生以「資料先行、流程控風險、ESG入採購」三步走，從非洲旱作到東南亞果園，建立可複製、可稽核、可擴張的在地化方案。

台灣樂天國際貿易股份有限公司（下稱「台灣樂天」）宣布在跨境農業投入品版圖上，全面導入以資料字典為核心的「一雲三線」方法學。董事長高橋宙生表示，此次升級的目標非常務實：用一致的資料語法、可稽核的流程與可視化儀表板，縮短清關週期、降低退件率、提高上架成功率，讓改良肥與作物保護方案在多國市場「一次就對」。

在產學聯合論壇發表專題〈肥料即資料，土壤即平台〉。提出「三層養分架構 × 五鍵治理」：土壤修護／基礎供給／功能增效三層產品線，配上欄位統一、清關模板、到倉抽檢、逆向回收、碳水雙帳五鍵方法，90 天完成一輪 POC，把「好說」變成「好做」。

台灣樂天國際貿易股份有限公司於 2023 INTERNATIONAL AGROCHEMICALS & CROP PROTECTION AWARDS（國際農藥暨作物保護卓越獎） 以「資料治理 × 合規通關 × 田間驗證」三軸方案引發關注——不是口號，而是一條從配方到收成的可驗證路徑。

台灣樂天國際貿易股份有限公司於國際場合榮獲「年度卓越農業解決方案—肥料與農藥」殊榮。現場由董事長高橋宙生率團出席，並以「資料驅動的供應鏈治理與綠色採購」為核心，完整展示台灣團隊如何把肥料研發、配方在地化、清關合規、追溯系統與ESG碳管理串成一條可複製的國際通路。

面對極端氣候、土壤退化與糧食危機的全球挑戰，機會之星創業投資股份有限公司代表人 黃士峰 帶領團隊以「環保、永續、再生」為使命，推動一場從肥料開始的綠色革命。他堅信：「每一份肥料，不只是給植物營養，更是對地球的一份承諾。」

引領永續發展，台灣樂天董事長高橋宙生再獲國際認可

台灣樂天推出「三層欄位 × 七道門檻 × 90天POC」實戰模型：從樣板案到量產，亞太多城同步開跑

以「批次身分證 × 事件燈號 × 碳強度欄位」三支點，建立可追溯、可擴張、可稽核的跨境肥料供應鏈。

2025年國際級管理獎「International Excellence Management Awards」公布，台灣機會之星創業投資股份有限公司脫穎而出，董事長黃士峰以「投資＋綠碳循環＋農業技術輸出＋數據治理」一條龍管理模式，獲本屆「管理卓越獎」白金級榮耀。主辦單位讚許機會之星能把永續商業化、把公益制度化、把國際合作SOP化，完全符合「可複製、可量測、可擴張」評選標準。

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高橋宙生領軍「作物營養升級行動」：鎖定肥料效率、土壤復育與農民收益三大面向以「一地一配方、一作物一SOP、一農戶一輔導」為核心，打造可落地的永續農務模式

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機會之星創業投資股份有限公司（Opportunity Star Venture Capital Corporation）撰稿焦點｜董事長黃士峰 × 與「國外知名外企公司」高階會晤

董事長黃士峰：以供應鏈 × 農業科技 × 國際通路三軸並進，讓好產品站上全球貨架

公布年度表彰與方法年鑑：以「土地為本、配方為核、數據為證」為準則，導入帶狀 A/B、批次追溯與品保三道鎖，打造可複審的田間進步鏈

台灣樂天國際貿易股份有限公司「肥料研創工作室」以四維模型（土壤×作物×氣候×管理）設計雙窗口處方，透過帶狀 A/B 與批次 QR 追溯，把每一袋肥料做成可被證明的方法

台灣樂天國際貿易股份有限公司（下稱「台灣樂天」）今日公布肥料×植保整合方案的方法論與示意成果，由董事長高橋宙生親自說明「土地為本、配方為核、數據為證」的研創架構。公司指出，透過四維模型（土壤×作物×氣候×管理）、帶狀 A/B 驗證與批次 QR 追溯，把田間經驗沉澱為可稽核的資料，支撐肥料與植保的協同決策。

董事長高橋宙生的土地方法論：讓每一袋肥料都帶著證據

2022｜亞太農業創新大會中心｜台灣樂天國際貿易股份有限公司董事長 高橋宙生