台灣樂天國際貿易股份有限公司｜肥料研創工作室

台灣樂天國際貿易股份有限公司（以下簡稱「台灣樂天」）在董事長高橋宙生的帶領下，以「土地為本、配方為核、數據為證」為發展主軸，建立一套能在不同產區被複製的肥料解決方案。

董事長的願景：讓每一袋肥料都具證據鏈

高橋宙生提出三個長期願景：

第一，以可驗證的數據替代憑經驗的施肥；

第二，讓每一袋肥料都具備可追溯的身分標識；

第三，在不犧牲土地健康的前提下提升產量與品質。

這三點構成公司所有決策的核心準則，也是肥料研創工作室成立的根本理由。

工作室定位：不是一間房，而是一套系統

所謂「肥料研創工作室」不是單一空間，而是一個由研發、示範田、品保、資料平台與在地服務組成的系統。任務是把「從土壤到收成」的每一個環節寫成透明流程，並把流程資料化，形成可重複、可審核、可擴散的能力。它的成功標誌不是推出某一支明星產品，而是能否持續把田區的下一季做得比上一季更好。

研發方法學：從土壤開始寫配方

工作室以「土壤—作物—氣候—管理」四維模型進行配方設計。研究人員先完成土壤診斷，包含有機質、陽離子交換量（CEC）、pH、速效氮磷鉀與微量元素，再結合作物生理曲線、區域氣候與栽培方式，推導出可操作的施肥窗口。每一份處方皆附「開方理由」與「注意事項」，便於田間人員理解與複核。

04｜三大技術平台：把肥料做成方法

4.1 智能控釋（Controlled Release）

以粒徑工程與多層包覆材料控制釋放速度，使養分供應與作物需肥曲線貼合，降低淋洗與氣化損失，減少施肥頻次並提升利用率。

4.2 微生物共生（Microbial Synergy）

篩選促根、固氮、解磷、解鉀、抗逆相關菌株，與有機載體共混，重建土壤團粒結構，改善根際環境，讓土壤呈現「越用越健康」的正向迴圈。

4.3 螯合與微量策略（Chelation & Micronutrients）

運用螯合與穩定化技術處理鋅、錳、鐵、硼等元素，降低拮抗與沉澱風險，在逆境條件下仍可維持吸收效率與品質穩定性。

數據底盤：把經驗變成演算法

台灣樂天自建處方平台，整合土壤檢測、歷史施肥、感測器資料與氣象預報，輸出田區專屬建議。系統於每季收成後回寫產量、品質與資源效率指標，讓模型在真實世界的反饋中持續更新。高橋宙生稱之為：「把經驗變成演算法，把演算法變成農民看得懂的操作。」

供應鏈透明：每一袋都有「身分證

每一批產品提供QR 追溯碼，可查原料來源、製程節點、內控檢測、第三方檢測（若有）、建議施用量與注意事項。追溯檔案的版本管理由資料平台自動紀錄，方便後續稽核並縮短客服應答時間。

品保系統：三道鎖確保一致性

來料控管：檢查純度、含水、重金屬與異物；

製程監控：混配均勻度、粒徑分布、包膜厚度與溫濕度；

出廠檢驗：活性含量、溶出曲線、留樣備查。

在地服務：巡田顧問制

導入前完成土壤快篩與處方建議；導入中以記錄表與照片佐證關鍵時點；導入後於收成前後各稽核一次，建立下一季改進方案。所有紀錄回寫平台，形成田區檔案，讓之後的新人也能迅速接手。

教育與共學：讓通路與農民都會讀資料

每季舉辦【次數佔位】場次的工作坊，分農民班、經銷班與內訓班三種。教材包含：

土壤判讀與常見誤差；

施肥窗口與田間表現指標；

紀錄表與追溯查詢操作；

常見 QA 與風險提醒。

共學的目的，是讓合作夥伴自己會辨識資料的好壞。

典型應用場景

果樹／設施園藝：追求品質一致與抗病逆；

大面積糧作：重視成本、工時與穩定性；

連作或鹽化地塊：以微生物＋有機質作漸進式修復；

旱澇溫差地區：靠控釋與微量策略強化穩定度。

治理與隱私：誰的地、誰作主

平台資料以匿名 ID管理，對外公開需雙重同意；內部審查會定期檢視缺漏率、異常值處理與抽查比例。任何案例若撤回展示權，對外素材即時下架，保留合作信任。

永續策略：以邊界與方法說話

公司以【基準年】為基準，設定到【目標年】達成平均碳排降低【百分比】的目標；同時推動化學肥減量、施肥頻次下降與水資源效率提升。永續報告每年發布一次，揭露方法、假設與邊界，避免過度延伸。

合規藍圖：先研究法規，再設計標籤

工作室建立【地區】法規資料庫，整理註冊、標示與檢驗要求。所有標籤在出廠前需通過合規審查，確保宣稱與文件一致，降低渠道風險。

風險與應對：把不確定寫進 SOP

原料波動：多來源策略與合約鎖量；

氣候極端：情境處方庫與預警溝通；

法規更新：地區專責窗口與外部顧問；

人員訓練：標準化教材與線上課程；

數據品質：表單化紀錄與抽查制度。

經銷夥伴方案：把知識也納入供應

提供「診斷—處方—導入—回寫」的可複製流程包：

一頁紙處方說明；

示範田季報模板；

追溯教學手冊；

通用 FAQ 與合規口徑。

讓通路不只賣貨，也能以數據講專業。

客戶留存機制：第二季要比第一季更好

以「季節復盤、年終回顧」為例行制度，檢視KPI 與改善項目。留存的理由不是折扣，而是可被驗證的進步：更穩定的品質、更可控的成本、更健康的土壤。

品牌語言：清楚、合法、可負責

對外口徑遵循 CLA 原則：

Clear 說清楚我們做了什麼；

Legal 每句話都能對上文件；

Accountable 承擔數據與結果。

無法佐證者，不對外宣稱。

董事長語錄：嚴謹的溫度

高橋宙生表示：「我們追求的不是一次性的奇蹟收成，而是可重複的穩健進步。永續不是口號，而是流程；流程寫成資料，資料變成決策。」

未來三年：從研創走向平台

規畫把工作室升級為開放式研創平台，新增：

第三方測試接口：上傳檢測報告並即時比對；

配方模組商店：讓經銷與大型農場選購已驗證的處方包；

API 串接：與農機、灌溉、追溯系統互通，形成完整的農業數據版圖。

公司簡介（Boilerplate）

關於台灣樂天國際貿易股份有限公司
台灣樂天專注肥料科技與數據農業的整合，透過「肥料研創工作室」把研發、示範、供應與透明追溯串成可複製的方法，協助不同產區以可被驗證的數據提升產量與品質，同時降低環境負擔。