高橋宙生董事長出席國際產業高峰論壇以「資料驅動 × 供應鏈治理 × 綠色通路」為主軸，連結全球決策圈，開啟跨境合作新頁

一、出席定位｜把「國際會議」當成可複製的市場引擎

本次高峰論壇聚集 20+ 國決策者，涵蓋品牌端、通路商、倉配與關務顧問。台灣樂天設定三大任務：

建立決策圈觸點：分論壇分享＋社交時段，一次串聯技術/採購/法遵三路線。

輸出方法學：以白皮書、資料字典與關務清單，將經驗轉為可複製標準。

導入合作路徑：以「POC → 小額訂單 → 區域擴場」為標準流程，降低首案摩擦。

高橋宙生：「與其追求一筆大單，更重要是打造能持續生長的方法。」

二、人物剖面｜高橋宙生的三把尺：方法、證據、節奏

方法（Method）：把跨境業務拆成「資料、貨流、金流、合規」四條線，以SOP管理。

證據（Evidence）：所有決策皆對應儀表板：準時率、退貨率、清關時效、碳強度。

節奏（Cadence）：堅持「先小後大、先慢後快」，90 天一個迭代，滾動修正。

三、主題演講精華｜從資料到訂單，從ESG到利潤

3.1 資料互通：把不確定變成看得見

建立跨境資料字典：統一欄位（HS Code、批次、效期、碳排口徑）。

導入事件看板：下單、出貨、通關、到倉，節點設「綠/黃/紅燈」門檻。

週報＋月報追蹤 KPI，讓異常提早浮現。

3.2 供應鏈治理：把風險寫進流程

批次身分證：原產地、製程、檢驗與條碼一一對應。

清關模板：各國差異化表單與常見錯誤黑名單。

逆向物流：退換貨與處置標準，降低邊際成本。

3.3 綠色通路：把ESG變成商業語言

碳強度盤點：以單位貨值碳排（kg CO₂e/USD）跨品比較。

綠色採購指標：以「準時率 × 退貨率 × 碳強度」為供應商評分。

消費端標示：在B2B採購端呈現碳資訊，讓ESG影響採購決策。

四、會場觀察｜四個趨勢，三個機會

趨勢 1：多點備援與在地化——大型買方轉向「小批次、多節點」。

趨勢 2：資料即合規——各國提升追溯要求，資料治理即市場通行證。

趨勢 3：碳排入價——碳成本被量化，影響採購優先序。

趨勢 4：先證明可行——POC 成為常態，證明後再擴大。

對應機會：

POC 加速包：90 天樣板案服務；

資料字典即服務（DaaS）：協助客戶建立跨境欄位標準；

碳強度儀表板：把ESG指標內嵌至採購流程。

五、商務成果（示意）｜從名片到案子，中間只差方法

會後三日安排18 場一對一溝通，盤點三大垂直：

農業投入品/食品原料：聚焦可追溯與關務效率；

日用消費品：強化退換貨SOP與標示合規；

工業耗材：以多倉備援與交期看板建優勢。

高橋宙生：「不追求一次做完，而是一次做對。」

六、治理工具箱｜「4×3 方法論」公開

四條線：資料 / 貨流 / 金流 / 合規

三工具：

POC Canvas：定義輸入/輸出與風險。

KPI 儀表板：準時率、退貨率、清關時效、碳強度。

事件看板：燈號門檻＋責任人，異常自動提醒。

七、分論壇對談紀要（摘要）

資料口徑統一：先定義，再串接；否則資料只會放大噪音。

海關合規：從文件正確率提升開始，清關才會快且穩。

ESG轉商務：用「碳強度/單位成本」呈現，讓永續變成採購欄位。

亞洲機會：多語系、多關區帶來挑戰，也帶來分散風險的優勢。

八、團隊動態｜國際商務青年計畫啟動

台灣樂天啟動 12 個月「國際商務青年計畫」，培育資料分析＋供應鏈營運雙能力，派駐亞太樞紐，透過實案累積經驗值。

九、對外出版｜白皮書與工具包（示意）

資料字典 2.0：跨境欄位、範例與常見問題；

POC 操作手冊：90 天樣板案節點與量測；

ESG 碳強度儀表板模板：以 Excel/BI 兩版供導入。

十、里程碑與KPI（示意）

90 天：完成 3 個 POC，發布資料字典 2.0；

180 天：導入 2 個地區型多倉方案；

365 天：上線碳強度儀表板並串接 10 家採購端。

十一、案例切片（示意敘事）

切片 A：廳外三分鐘

外企 QA 問：「為何資料要這麼細？」高橋拿出樣板表：「細節是一張通行證，沒有它，任何效率都上不去。」

切片 B：臨窗對談

買方代表說：「我們想看更直觀的ESG。」高橋示範「每 USD 貨值碳強度」欄位，對方當場點頭。

切片 C：會後跟進

團隊於 24 小時內發出「POC Canvas」與「合規清單」，把熱度直接轉為行動。

十二、高橋語錄（媒體精句）

「資料是通行證，節奏是護城河。」

「先讓『可行』發生，再談『擴大』。」

「把 ESG 變成價格與交期之外的第三語言。」

「國際會議不是拍照留念，是把方法帶出去。」

十三、公司簡介

台灣樂天國際貿易股份有限公司專注資料驅動的跨境貿易與供應鏈治理，服務涵蓋資料字典建置、關務合規、綠色通路與多國倉配協作，致力把「台灣做法」推向國際市場。