兼任教師與市場:讀《兼任下流》

傅元罄
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IPFS
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大量的在大學內啟用兼任職位,意味著我們把這個國家最優秀的一批研究人才,放置在低薪、不穩定而且過勞的崗位上;也意味著學生的教學並不能得到足夠的支持,因為學校寧願花大錢起蓋新的設施、打廣告來行銷,也不願意聘請一位穩定的、可以長期陪伴學生的正職教授。

重讀《兼任下流》這本書,其實讓我感慨萬千。我之前還沒有告訴你過:我沒有選擇繼續讀博士,試著去爭取大學教授的身分;除了是因為目前沒有足夠的經費支撐我的學費、生活之外,另一個主要的原因是,我讀了《兼任下流》這本書中所描述的美國大學的現況,而且我發現,同樣的事情,也發生在臺灣的、我熟悉和摯愛的大學與系所中。我身處在大學內的這七年間,這股「兼任」的風潮,也慢慢改變了我熟悉的土地,讓它和回憶不再相同。

為什麼,大學教職的窄門愈來愈難進,卻開出了愈來愈多兼任教師的職缺?在我讀完這本《兼任下流》後,覺得最根本的原因:還是因為大學無法預估學生的人數。學生有可能選擇就讀其他學校,也可能選擇不繼續讀大學。選擇就讀本所大學的學生,可能比原本預估的人數多了很多,也有可能比原本預估的人數少了不少。於是,大學內的行政人員為了應對這種不確定性的市場,最常見的一種做法就是:減少正職的教授職位,多啟用兼職的、約聘的教授來教學。

這樣說下來,兼任職位佔領大學校園,似乎是可以理解的:我是說,在市場上是可以理解的,和現在社會的經濟發展的狀況相符合。但是,如果我們從整個社會的觀點來看:大量的在大學內啟用兼任職位,意味著我們把這個國家最優秀的一批研究人才,放置在低薪、不穩定而且過勞的崗位上;也意味著學生的教學並不能得到足夠的支持,因為學校寧願花大錢起蓋新的設施、打廣告來行銷,也不願意聘請一位穩定的、可以長期陪伴學生的正職教授。

而這樣的情勢發展下去,現有的兼任教授、以及有志於成為大學教授的碩博士生,將會對這樣的工作環境覺醒、失望,進而離開。可是,如果失去了這些研究的人才,大學也將會失去培育新的研究者的能力,變成單純的畢業後職業訓練所。但是,我們要考慮到:「研究」是一個社會能自覺的發展、進步的關鍵之一。如果失去了傳承研究的能力,大學教育的失敗將會成為國家未來的失敗,那便是名符其實的「動搖國本」了。

身為大學培育出來的知識分子,面對這樣的狀況,似乎也只能徒呼負負了!所以,在那一天到來以前,我們為了今天與未來的人們,必須捍衛大學的研究與教學的性格,避免被市場、營利的理路過分的入侵;必須重新構想、改造這種蔓延全社會的「兼職」風氣,確保專業仍然能受到尊重、而不是淪為出錢的人呼來喚去的一件貨物;並且,在這個各行業的兼職人員都愈來愈多的社會,必須確保兼職人員的生活有足夠的保障。

如果我們不預先思考這些問題,也許,有一天這些問題會臨到我們自己。

2025/10/08

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