職場漫談｜擺脫否定偏差思維
多數人對於事物的判斷都屬二元性，也不喜歡被挑戰，但這世上並非僅以對錯、黑白便可以涵蓋所有的答案，具有「灰色思維」（Thinking Gray），可以讓你做出明確決策。
子謙 逐水草而出差，哪裡有生產需求，就往哪裡移動，隨性去旅遊，記錄一路上所見所聞所思，感受文化差異帶來的衝突與新發現的喜悅。 現負責海外代工廠專案管理、國際教練聯盟(ICF)職場成長、跨文化領域教練，耕耘經濟日報「職感心教練」專欄，閒暇時寫寫書法，傳承裱褙手工藝。
88.為什麼開會有問題大家都不講?
為什麼開會時大家都沒意見，開完會有意見的又一堆!因為從眾，因為沒人想當壞人!"以和為貴"往往比批評要來的容易，縱使你知道對方的提案有問題，我們也常常漠視這件事發生，這樣就是重視團隊精神嗎?這可是天大的誤會，這就是所謂的團隊迷思，因此任何計畫想要成功，就需要有個人專門扮黑臉(魔鬼代...
