《與成功有約》書介下：七大高效能習慣巡禮

前言

這本書內容之豐富，實在很難以一篇書介完全涵蓋重點內容。上篇介紹了作者提倡的品格和思維，以便為高效能人事七大習慣的養成打好根基。但是究竟這七大習慣又是什麼？它們之間又有什麼關係呢？這篇就來個巡禮吧。

作者簡介

這本書的作者使提分.柯維（1932至2012），是美國註明的管理學家、教育家和演說家。他是富蘭克林柯維公司的聯合創始人。他專注於領導力、時間管理和個人效能的研究與培訓。代表作《與成功有約》被譽為個人效能管理的經典之作，入選多個最具影響力的書籍銷售榜單。至今已被翻譯成超過四十總語言，銷量超過三千萬冊。對商業教育與個人發展影響深遠。他的人生哲學是基於品格倫理，強調內在自我提昇的重要性，而非單靠外在技巧。

這本書的主旨

這本書圍繞七個習慣展開。這些習慣為提昇個人與團隊效能，提供了系統性的框架。書中強調，真正的成功源於內在品格的重塑，而非短期的外在成功技巧。

作者把人的成功分為三個階段。包括第一階段的從倚賴到獨立；第二階段從獨立到互賴；以及第三階段持續自我提昇。每個階段都有能幫助達致成功的習慣。

七大習慣巡禮

這本書清楚闡明七大習慣的核心理念與養成方法。這裡來個巡禮。

習慣一，主動積極。這個習慣的核心理念是，人類擁有選擇反應的自由。可以主動決定自己的行為，而不是被情緒所控制。要養成主動積極的習慣，我們要多把注意力集中在影響圈內的事情，而不是關注圈裡那些我們無法掌控的事情。實踐方法包括養成正向思維，避免抱怨環境和怪罪他人。列出影響圈內的具體行動，主動解決問題。作者告訴我們，人生是由選擇而非條件所決定。

習慣二，以終為始。這個習慣的核心理念是明確人生目標與價值觀。所有行動應圍繞最終目標而展開。實踐方法包括為自己寫悼文，思考當自己離開世界時，想別人如何記住我。另一個方法就是為自己撰寫個人使命宣言，清楚定義自己的價值觀與優先事項。在做每個決策前，都想清楚是否與自己的終極目標一致。

習慣三，要事第一這個習慣的核心理念是，認清時間管理的核心，是分清事情的輕重緩急，優先處理重要但不緊急的事情。避免被緊急但不重要的事情牽制。強調效能而非效率。效能是做正確的事情；效率則是把事情做正確。實踐方法是使用四象限法則，用重要/緊急矩陣來安排日常任務。每週規劃時間運用，把時間投入在長期目標之上。

習慣四，雙贏思維。這個習慣的核心理念是，在合作中追求雙贏，避免零和博奕，我贏你輸。真正的成功，建立在雙方互利的基礎上，創造長期關係。實踐方法包括與人合作時，尋求共識，並達成雙方都滿意的解決方案。建立豐盈心態，相信資源是充足的。

習慣五，知彼解己。這個習慣的核心理念是在溝通中，先努力了解對方的觀點，而非急於表達自己。真正的傾聽是以同理心聆聽，而非停留在表面。實踐方法是試著站在對方的角度看問題。在對方感到被理解後，再表達自己的觀點。

習慣六，統合終效。這習慣的核心理念是，團隊合作能創造整體大於部份之和的結果。接納多樣性，利用每個人的特長激發創造性解決方案。實踐方法包括，鼓勵開放的對話和意見交換，尋求創造性的共識。強調互補的合作，而非競爭和妥協。

習慣七，不斷更新。這習慣的核心理念是持續自我提昇，平衡發展身體、心智、情感和靈性四個面向，才可保持長期效能。停下腳步磨斧頭，才可更高效地完成目標。實踐方法包括：身體方面，保持健康飲食和恆常運動的習慣；心智方面，持續學習和閱讀，提昇知識與技能；情感方面，與家人、朋友保持良好關係；靈性方面，定期反思個人價值觀，確保行為與信念一致。

結語：七大習慣那個最重要？

這七個習慣是整套系統。從內在品格塑造開始，然後到高效合作，再到持續成長。這個系統提供了全面的個人成長與團隊效能提昇的路徑。這本書強調由內而外的改變。從個人成功到人際協作，再到整體效能的提昇。它不僅是成功指南，更是一種人生哲學。幫助我們實現效能和幸福。那麼七個習慣中那個最重要呢？以這本書表達的整體人生哲學而言，我認為最重要的就是習慣一主動積極。這是七大習慣的根本。唯有做到主動積極，才可拿回人生主導權，然後就更容易看見自己的人生目標；按照目標妥善分配時間。在人際關係方面，主動積極的習慣會令自己更有自信，內心感受到富足。這樣也更容易產生雙贏思維，以更開放的心態聆聽和了解他人，更容易達成對雙方都有利的方案。若你打算買這本書來讀的話，鼓勵你把習慣一的那部份進行精讀。肯定會滿載而歸呢！