職場打混不是混日子,而是生存哲學【日常生活哲學系列(五)】

Anne
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IPFS
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很多人說「打混」是逃避責任,但對於一個歷經多次跳槽的人來說,這其實是一種生存智慧。這篇文章從赫茲伯格的激勵理論出發,結合存在主義與後結構主義的哲學思考,探討職場中看似消極的選擇,背後如何蘊藏主體性與批判思維。

✍️ 前言:所謂「打混」,是看清後的選擇

我曾經以為,對就是對,錯就是錯,該做的事情就要做。直到我踏入職場,一次次發現,這些價值判準在現實裡根本站不住腳。
長官今天說A,明天改口說B;制度一套套看似嚴密,執行起來卻各憑本事。
在這種情境下,「努力」並不總是得到好結果,反而是那些懂得拿捏分寸、懂得適時裝傻、甚至懂得「打混」的人,才真的能生存下來。

這篇文章,我想分享我的觀察與反思,也嘗試從哲學角度來理解:
職場中的生存策略,其實是一種深刻的實踐智慧。


🧱 打混的根本原因:保健因素都缺了

根據赫茲伯格的雙因子理論(Two-Factor Theory),讓人願意留下來的基本條件稱為「保健因素」(如薪水、制度、主管關係);而讓人真正積極投入的,才是「激勵因素」(如成就感、被認可、工作意義)。

我換了許多工作,發現絕大多數連保健因素都給不了——
薪水低、制度亂、主管風格難以預測。不是我不想拼,而是根本沒有值得投入的基礎。

哲學補充 💬
法國社會學家布迪厄(Pierre Bourdieu)提出「場域」(Field)概念,指出我們的行動總是受到結構性的規則制約。我們不是自由地「選擇」,而是在限制中尋找可行之路。
當我們在沒有激勵與保障的場域裡生存,「打混」也許就是一種策略性應對。


🔍 進公司後才知道的事:資訊不對等與後設評估

很多人說「要找好工作」,但事實是:

  • 面試只知道薪水;

  • 制度進去了才知道;

  • 主管要共事後才知道。

這種資訊不對等,是我們在做職涯選擇時最大的限制。
所以我學會了:先進去,再觀察,再決定要不要長久待下來。

與其說我是隨便跳槽,不如說我在職場裡不斷調整、學習與篩選。每一份工作都是資訊蒐集與能力測試,過不了就離開,下一次更有經驗。

哲學補充 💬
這種「在行動中反思,在反思中行動」的態度,與實用主義(Pragmatism)哲學不謀而合。杜威(Dewey)曾說,知識是在實踐中產生的。我們不是先有完美認知才行動,而是在現實中邊走邊學。


🛠 如何打混而不墮落?策略式投入與自我學習

我並不贊成放爛。所謂打混,應該是**「有選擇、有計畫地保留能量」**,並為自己準備下一步。

我的策略是:

  • 一邊觀察現場情況,一邊問自己能做什麼;

  • 設定短期可控的工作目標;

  • 若環境真的無法改變,就自己建立學習計畫,為下一份工作做準備。

不是逃避,而是「轉向」。

哲學補充 💬
存在主義哲學家沙特(Jean-Paul Sartre)強調,我們無法逃避選擇,即使不選也是一種選擇。打混不等於不負責,而是認清困境後對自我與現實所作的回應。


🧭 結語:在職場裡保有主體性,是一種哲學實踐

我現在回頭看,會發現那些我以為的「混日子」,其實是「看清現實後仍努力活下去」的證明。

不是不努力,而是努力在對的地方;不是不認真,而是認真地為自己做決定。
這不是逃避責任,而是擁有自我主體性的生活方式。

若人生注定要在不完整的系統中掙扎,那就讓我們混得有自覺、有方向、有哲學。

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CC BY-NC-ND 4.0 授权

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