我把這些醜陋、荒謬、痛苦的碎片一一拾起，拼湊成這份帶血的證詞，不是為了搖尾乞憐求他們道歉，而是為了將這一切釘在歷史的恥辱柱上。

原來，在這家標榜進步的媒體裡，一個霸凌者的「懲罰」是少拿一筆錢，而一個受害者的代價是被連根拔起。

我終於於11月正式向公司投訴我的R職場霸凌，我也第一次隱晦地在社群平台提及我的遭遇。正是在11月左右，L才第一次明確，R是我的「主管」，儘管我的合約不是如此規定的。

那時他的心態是「我其實暗暗會期待看你提出很多新概念然後無法付諸執行，或者討論出很多有意思的框架但是自己操作不下去不了了之」。

我事實上被排斥在所有端傳媒資源加以傾斜的領域之外。實質上，我能明顯地感覺到自己被邊緣化、自己的工作不受重要也未獲得資源傾斜。

「寫稿用時一小時會否太長？下次可以縮短」，諸如此類的對話越來越頻繁地在我們之間出現，而我們的工作性質偏偏無法準確量化我們的實際工作時長

在他的邏輯裡，我的時間是公司的燃料可以隨意燃燒；而他的時間是私人的花園，神聖不可侵犯。

我連自己僅剩的最後一點燃料，都被他拿去點亮了他自己的招牌。

//在復原後走得很遠為何要回頭忍受 但可否當做剩餘無害有情的咀咒 沒有影響此際笑一笑天涼就過秋// 特別感謝大家的關心，我和端傳媒的協商已經結束了，恕我無法公開相關的協商結論，但正如公司的聲明與我之前所說，「公司的決定已經無可挽回」。

2020年12月26日，《前NGOCN团队一年后的回响》一文发布。我在文中联同其他NGOCN的前同事，对原NGOCN宣布注销后的持续运作表达了异议。我和任职的第一家媒体，可以说是不欢而散。那时的我应该没有想过，5年过去，我会又一次在任职过的媒体里品尝与确认“理想主义的幻灭”是何滋味。

如果要簡單來說，那就是我被我的直屬上司霸凌了一年。請允許我使用「霸凌」來稱呼我的直屬上司的種種行徑，否則我也不清楚這樣的行為還能如何進行概括。

野獸按：自從matters空間取消了直接複製拷貝圖片功能之後，在這裡保存資料變得更加費勁了。但在牆內，豆瓣可以直接複製圖片，但有審查。弄來弄去，還是這裡最好。從「祖國母親」到「中國爸爸」：國家主義的形象，是如何在家庭隱喻中演變的？「我們都說祖國媽媽，那祖國爸爸去哪了？

和欣潔合寫的《斷裂的海》，今天正式在博客來開賣了，而且剛好遇上博客來破壞行情的 66 折大促銷，大家可以把握機會下單ＸＤ 之所以會想出版這本書，其實動機很簡單：我們想讓更多的人看見，金馬敘事的其他可能。我知道有些「台派」會認為，金馬和台灣本來毫無淵源，只是因為二戰後的冷戰局勢、...

先進藥物的不足、與胸腔內科醫師的結構性短缺，可能是這波本土疫情的兩大隱憂。

在烏俄戰爭的當下，俄羅斯也幾乎要把自己變成了世界上最大的「飛地」，孤立在整個世界之外。

這場蛋荒，反映了台灣農業的體質、以及台灣人看待「漲價問題」的方式──某程度而言，其實是全體台灣人的共業。

我還是想說，因為「端」的獨立與自主性導致出能夠生產高品質內容的話，這是來自於一個企業的良心與社會責任，還是人性的光輝在閃耀？又或者說本不是規制的問題，只是人的問題，良好的人聚在一起做的事情自然賽過普通人聚在一起做的事情？還是繞出框架來看看，這必然是「自由意志」賽過「規訓意志」的問題。不是嗎？

（日本）熱門路線的巴士車資平均約為新幹線的三分之一，東京到京都、大阪的夜巴競爭尤其割喉，不時出現低於一千日幣的優惠方案，閒著不搭一下都覺得可惜。

雖然製造業的附加價值提升不少，但近年吸收就業人口的，主要還是附加價值率成長緩慢的服務業。

索羅門政治人物為了擺脫西方勢力、增加外交籌碼而轉向中國，但人民卻每天目睹著華人對土地和經濟的掌控，在日常生活中感受巨大的貧富差距。