​阿姨見我不接話，祭出了殺手鐧。她神秘兮兮地說：「妳老闆在別間分店請的兼職，時薪比你高喔。」​我猜，她當時一定預設我會瞬間引爆妒忌心，然後跟她滔滔不絕地控訴老闆的不公。這樣她就有新的話題可以拿去跟別人循環了。​但我只是平淡地回了一句：「哦，是嗎？」​阿姨大概覺得自己一拳打在棉花上。其實，這不是因為我清高，也不是因為我…

獨自旅行，是節能型生物最高級的浪漫。最迷人的地方在於**「無需兼容（No Compatibility Required）」**。我不用遷就任何人的作息，前一秒想去爬山，後一秒可能就決定在路邊喝咖啡坐一下午。​我的目的地清單通常只有：美術館、博物館、古建築、書店。

​我幾乎不允許壞情緒入侵系統太久。每當遇到極其糟糕的情況，我會啟動最終過濾機制——「死亡測試」。我會告訴自己：「這件事比起死亡，算得了什麼？」一旦確認不是毀滅性的災難，系統便會重啟，如常生活。​雖然有些事涉及他人，無法單方面清零，必須配合或等待，但在我的內心後台，這件事會被標記為「處理中」，而不允許它干擾主程式的運行。

如果我要求一個社交達人現在立刻關掉手機、切斷網路，什麼都不准做，只能在一個安靜的房間裡獨自發呆、思考哲學問題。社交達人的反應一定是抓狂：「你想悶死我嗎？這簡直是酷刑！」​同樣的，當你拉著一個節能型生物，要求他陪你進行毫無目的的閒聊、應付客套的飯局時，我們內心的吶喊是完全對稱的：「你想耗死我嗎？這簡直是慢性殺機！」

​我們必須承認，人格並非虛無縹緲的靈魂，它紮根於生理硬體之中。這包括你的神經傳導速度、皮質醇反應強度，甚至基礎代謝率。​為什麼有些人天生適合「拖延」與「內耗」？因為他們的生理結構「撐得住」那種低效率的運行。但對於神經反應靈敏、追求高代謝效率的系統來說，低效社交就像是在高性能電腦上運行帶毒的老舊程式。它會導致系統發…

​我發現世界有一種極度的諷刺：越是渴望朋友、拼命社交的人，往往越孤獨；而像我這樣性格孤僻、從不主動交朋友的人，身邊卻總有人試圖接近。​我說自己「孤僻」，並非指我缺乏社交能力。事實上，只要時間不長、頻率不高，我甚至能享受一段高品質的對話。我真正的限制在於：我無法承受「長時間」的社交輸出，那是真正的核心能源損耗。

​這段關係已無法平衡。​繼續猶豫只會造成無謂浪費。​系統就會指令：結案，不回頭。除非我想自殺，否則我必須優先守護系統的完整性，不允許自己繼續枯萎。

​他那次主動打招呼，或許是一種冒險的認可。他認出了我是同類，甚至看穿了我比他更害怕對話。那揮手的一瞬間，其實是兩個節能系統之間微弱但珍貴的訊號交換。

​你與她的衝突，本質上是「資源倫理」的不同：​當你照著直覺買東西、沒聽她的建議時，你只是在做正常的個人決策，但她的系統會解讀為：「我的影響力失效，我在這場互動中被判出局。」

【產品簡介】 ​核彈先生是一款高智商、低續航、間歇性溫柔輸出的「防禦款」生物。本產品不附說明書、不提供售後保固、不保證回訊，但具備極強的心理穿透力，能在你的人生裡留下放射性的心理痕跡。

選錯怪誰! ？最低限度的行為經濟學》是一本好讀易懂的行為經濟學入門書。 ​ 《選錯怪誰! ？最低限度的行為經濟學》作者金拏咏為首爾養正中學教師， ​ 她想用輕鬆方式，協助學生理解經濟學概念， 因此成立「實驗經濟班」(經濟學習社團)， 在這個社團裡，學生是透過角色扮演的方式來習得經濟學概念。 比如說透過信任遊戲了解「賽局」、「互惠」；藉由釣魚遊戲…

在探討人類認知的領域中，丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）的開創性作品《快思慢想》如同一盞明燈，照亮了我們思維運作的複雜機制。卡尼曼這位諾貝爾經濟學獎得主，巧妙地解析了支配我們決策過程的兩種基本思維模式：系統1和系統2。系統1：直覺的大師 系統1是我們直覺思維的大…

來分享自己的愚蠢小筆記。這篇在草稿箱裡躺了五年（你真行！），但其實每隔一陣子再回來更新這題真的蠻有趣的。

「人群很多時候都是錯的，因為群體成員並不是根據優勢資訊才採取行動，而是基於社會認同原理在做反應。」－《影響力》

“一个更好的金融资本主义的愿景不应该是自上而下的。”

一本非常好讀的漫畫。正是因為它的「淺」，讓我們更有餘裕慢下來⋯⋯思索尤「深」。

我的家庭背景是小康的勞動階層，從小對我的金錢管理上較為苛刻，不是很讓我跟錢多一點相處。雖然長大後才發現讀書與賺錢能力有著正相關，但也不至於全盤影響。長大後進入社會的我，在與父母相處上有著難以言喻的距離，能知道他們是愛你，但愛你的方式讓你很困擾。探究我原生家庭的相處關係，是我閱讀此書的唯一理由。

我們並沒有自以為的理智與客觀，因為我們與生俱來的本能，是以生存為目的而進化的，以生存為目標而進化的方向，並不利於我們做出複雜或者長期的決策，而是有利於快速且著眼當下利益的機制

回想上一次買東西，你在按下購買鍵、決定付款時，你在想什麼？為什麼我們有時候毫不在意標價，只想趕快擁有？有時候對買到的物件太過滿意，甚至轉向他人推薦？有時候卻又覺得自己買貴了，這筆交易不值得，一定要用評價控訴他？到底有哪些原因，在為「我們付錢買的東西」定價？此次，我們將以消費者的心理，分析標價背後的——隱藏結構。

設計產品時，設計師習慣從「使用者正在使用產品」的場景去進行設計，但比較少關注「使用者還沒使用產品」之前會遇到的各種狀況。而這也是許多產品沒辦法受歡迎的原因之一。