在專案管理的世界裡，我們時常面臨各種挑戰與衝突。其中，最讓人感到無力的一種，或許是當我們發現問題，卻無權介入或改變時。最近，我在一個筏基施工的爭議中，深刻體會到這份掙扎，也藉此機會重新思考了「專案中的自保」這門學問。 筏基爭議：當責任歸屬變得模糊 最近，顧問在另一場專案中點出一個爭議：筏基（建物的地基）出了問題，業主將…

最近讀了一些心理學相關的書，包含了接下來要討論的這本「框架效應」。(其實本來是要讀消費者心理學，但意外看到這一本，然後就讀了起來...)框架效應打破自己的認知侷限，看見問題的本質，告別慣性偏誤的心理學智慧 「框架」是由過去經驗所形成的認知，且會以此認知作為標準，去看待、抉擇、面對一件事。

「所以你媽根本就是被她爸賣來台灣的，還是我花大錢買的! 真正養你的是我!」自我有記憶一來，奶奶就不斷地用這句話洗腦我，試圖去淡化母親在我人格發展中的地位以及減損她在我生命中的重量。