Andy_Wong

@zeroandy1984

PRINCE2專案管理第三課:用「明確定義角色和職責」揪出不想扛責的人

在明確職責之前,對方都能選擇不作為,到頭來受靶的就是管理者

《復盤寫作術》教你告別「數位垃圾場」,打造真正能用的知識庫

雖然平常有做筆記的習慣,但是因為不會整理而變成垃圾場了?!

別讓你的流程圖變成迷宮!4 步驟將隱性經驗化為高效流程

只需簡單4步,就能從胡亂畫的流程變為邏輯緊密的流程

把系統 Log 全丟給 AI 寫報告?一場因「無腦依賴 AI」引發的客訴災難

懶是人類的天性,但全交給AI的懶只會引發災難

如何成為卓越主管:讀《高效經理人手冊》打造你的管理核心技能

當經理人最大的挑戰是不知道自己應該做的是什麼,更大的麻煩是回去把下屬應該做的事情做了。學習如何當好經理人是職業進階的必修課。

別讓便利放大你的「人性弱點」,淪為被AI取代的庸才

AI使我們的能力愈來愈強,但是其缺點也愈來愈明顯

從求職者到面試官的雙重視角,我學到的招募血淚史

隨便問問題就是面試了嗎?那樣去招聘只能說是賭運氣。

PRINCE2專案管理第二課:從經驗中學習

老一輩常叫我們吸取教訓,在專案管理中,到底怎麼做才叫作吸取教訓呢?

流程總是沒人理?因為流程從來不只是一張「圖」

身為管理者你的,只知道流程圖而不知道其他更重要的元素?難怪它在實際管理中缺乏效果。

每天都在救火?讀《為什麼主管每天都在救火》,徹底告別「窮忙」的宿命

作為管理者,你治下部門的運作亂成一團,每天工作都讓人心力交瘁,為的只是幫成員們收拾殘局?或許你需要學習本書的技巧來打破局面。

面對空白筆記不知道寫什麼?其實你最該記下的,是閱讀時的「胡思亂想」

筆記應該寫下的內容是什麼,我終於知道了!

寫下工作流程,展現你真正的管理價值

學會寫下流程是成為管理者的第一步

PRINCE2專案管理第一課:為何「持續業務驗證」是專案成功的關鍵?

學習PRINCE2專案管理原則的第一課

《心態致勝》讀後感:拆解定型與成長心態的關鍵差異,準備好翻轉你的人生了嗎?

這是一本教會我什麼叫心態改變命運的書籍

打破「交差思維」:為什麼只會說「好的」的員工,永遠得不到晉升?

努力工作也不一定能獲得晉升,但是擁有一技能卻是無可取代!

AI 取代的不是創造力,而是平庸:寫在白領危機之前

我的工作將被AI所取代嗎? 到底那些專家們所說的AI取代白領是什麼意思呢?我又要如何面對?

我的金錢管理術:BlueCoins 記帳軟體完全解析與使用心得

所謂的「理財」是先有「管理」,後有「財富」。如果連手頭上的現金流都管不好,不知道錢去了哪裡,那麼談論投資回報率其實是不切實際的空中樓閣。

你的 PMO 有「客戶」嗎?重新定義服務對象,破解 PMO 的價值危機

要提供服務,必須先有對象。知道誰是自己的客戶及他們所需是新型PMO必需學會的能力!

十年後重讀《被討厭的勇氣》:為什麼當年的我看不懂,現在卻感觸良多?

被討厭的勇氣的內容就像老高常說的「吸引力法則」相似,心中想的是什麼,未來出現在眼前的就是什麼。

從入門到受控:PRINCE2 專案管理方法論全景解析(系列連載開啟)

PRINCE2專案管理方法的首編教學文