很簡單，就是躺平

離職前我在公司的電腦裡留下一些逃跑提示給下一位任職者，例如在下載資料的文件夾裡放一個空白檔案，檔名是「快逃」，電腦的使用者名稱也已經改成「走為上策」，以及新人都一定會碰到的史前檔案庫，我在分頁中夾了一張「此地不宜久留」，抽屜裡的黃色方形便條紙上也寫了個大大的「逃」字。

這間公司曾經是我當初決定轉換跑道時的曙光，擺脫過去高工時高風險的勞動環境，終於不用在外東奔西跑，終於不用早上五點起床，半夜兩三點回家，一切作息即將回歸正常，像個普通的上班族，打卡上下班，午休時間到了就下樓買便當吃，吃完再買手搖飲回公司，當個和其他同事一樣的普通上班族，和其他公司一樣的普通上班族。普通並不代表不有趣，這份工作和出版相關，而我的職位自由度非常大，因為社長知道我前一個工作和影視產業有關，他說「現在跨領域正在流行，我們需要不同的視角，看有什麼有趣的事情可以做」，因此我能調度的資源比當時其他的現有員工都還要有彈性，我提的企劃社長也幾乎都是點頭過關。這個新轉職的起點，似乎是有點太輕鬆了，直到後來我才發現社長當初採取的放任制，可能也只是一種控制手段，天底下沒有這麼簡單的事，而我也不是什麼奇才。

過了三個月，已經順利搞了一些企劃，並且完整乾淨的擦完前一個同事的屁股，但同時也看見公司的陰暗面，公司就兩個危機，一個是公司的財務危機，另一個是社長本人的情緒管理問題。公司的盈利成長極度緩慢，現金流又得靠政府標案來維持，而我入職以來，三個月已經走了三位同事，兩位自提離職，一位被開除的，另外並不包含當初面試我，並且在面試結束當下就告訴我「你錄取了，可以馬上上班嗎」的那位同事。直到我工作的第十個月，已經走了十位同事，新人入職了，然後新人離職；其中有一位我印象非常深刻，她是早上入職，中午出門吃午飯後就再也沒有回來，她遲了一個多小時到下午兩點都還沒有回來，人資轉頭跟我說：「老天爺在懲罰我把104的職缺關掉」。

我原本以為這種事只是都市傳說，原來我已經在這故事之中。第十一個月，全公司員工只剩下兩個員工，一個是我，另一個就是那位身兼多職的人資，集行銷、秘書、採購、人事於一身的人力資源。公司維持這樣的狀態大約一個月，這一個月礙於選人用人失敗、營銷策略失敗、標案投標落馬，公司這艘船大概也是半沉了。某一次週四的例會，我報告完目前手上的案件進度後，社長並沒有針對我的報告做回應，他開始說一些人生感想與我聽不太懂的寓言故事，最後對我和人力資源說：「⋯⋯公司變成這樣你們也要負責」。會議結束，我們回到原本的座位上，心裡想可能是時候輪到我走了，我單手轉著原子筆，另一隻手不安的摸著自己的臉，人力資源突然開口：「你想幹嘛？」。我說我想下樓抽煙。

那個週末過去，週一午休時，我和人力資源用Uber eats點了酸辣粉，外送送來，竟然還有飲料，我說我沒有點飲料，他說那是請我的，我拿著那杯可疑的手搖，盯著人力資源的眼睛，死死的盯著，直到他跟我說：「好啦！我提了，我對不起你！」。

後來呢，後來就是我以自由接案的形式回到影視產業，說是自由，其實並不，我只是重回恐怖情人的懷抱罷了，渾渾噩噩又過了幾年，直到現在我終於狠心斷開這一切網羅，我已經可以算是放棄了理想或夢想了，我只想要賺錢，而且我想要輕鬆，還想要躺平，我不再追求職稱或頭銜，只求一份能把自己養活的工作，以及下班後不會鈴響的手機。