鋼哥

Anthropic 最近為其旗艦模型 Claude Opus 4 及 4.1 新增了一項特殊功能：在特定情況下，AI 可以主動結束與使用者的對話。

你進入電梯，就像進入這座城市的毛細血管，被「輸送」到某個預定位置，無法主動偏離路徑、也無法逗留或轉向。

Denisov-Blanch 發現，目前業界所宣稱 AI 能帶來的「生產力榮景」，其實過於誇大也同時忽略了背後的隱藏成本。

中元祭作為全台最大的宗教盛事，曾特此正名為「雞籠」中元祭，以凸顯台灣的移民歷史以及民族多元性。

我們不需以人類的標準檢測機器的智能，機器本身可以偶屬於它們自身脈絡的感知世界。

藉著地球儀，人類首次能夠脫離地表，以上帝的視角觀看世界。

Microsoft 發言人證實，這些高額酬勞的配音工作確實與 Copilot Voice 的開發有關。

今天的台灣能夠在美中科技戰與國際供應鏈緊張中站穩腳步，是否也要歸功於當年未選擇走完核武這條路？

儘管印度是全球科技重鎮、擁有人才優勢，但在本土 AI 發展方面卻長期落後於美國與中國。

身體的臨場反應跑得比意識快多了，而 VR 的「虛擬」視覺足以召喚出身體真實的恐懼。

AI 所提供的即時寫作建議確實提升了效率與流暢度。然而，近期的研究警告：在便利性之下，潛藏著一種更深層且經常被忽視的危機：全球文化的同質化。

儘管高達 97% 的招募人員高度依賴此平台，但 LinkedIn 上的職缺申請，實際錄取率卻僅為 0.8%。

一方面相信故事真實，另一方面分析其結構，正是文學中最複雜高級的認知技巧之一。這項思維彈性，正是當今 AI 整合世界中最寶貴的能力之一。

洗衣機的隱形，不只是因為管線與空間設計，更是一種象徵性的文化語法：洗衣這件事不該被看見，本質上是低階的、日常的、可以忽視的。

AI 的發展可能需要如同當年製造原子彈、登月計畫那樣的全國性投入與決心。

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AI 在商業營運方面確實有些許慧根，然而，研究也發現，AI 無法理解「成本」，最終導致錯估商品價格、甚至直接免費贈送商品。

凱洛格公司一天六小時工作制（six-hour day）的實驗，是美國職場史上最引人入勝、最具前瞻性的創新之一。

Google 正大規模利用 YouTube 平台上龐大的影片資料庫，作為旗下 AI 模型（包含 Gemini 與 Veo 3）的訓練素材。

台灣究竟是如何從一個人均 GDP 不到 400 美元的發展中國家，蛻變為掌握全球科技命脈的關鍵力量？