七日书｜我的职场人格

第五天：描述一個你在職場上經歷過的困難時刻。可能是與合作夥伴、同事間的人際衝突，又或者是克服個人內在的弱點，你怎麼走過這個困難，過程如何映照出你原本不知道的自己？

我鮮少與人發生衝突，衝突過後我也是一笑置之。

第五天：描述一個你在職場上經歷過的困難時刻。可能是與合作夥伴、同事間的人際衝突，又或者是克服個人內在的弱點，你怎麼走過這個困難，過程如何映照出你原本不知道的自己？

希區考克的恐怖片

很多人以為創業的人都充滿野心。其實有些人，只是在人生的轉彎處，被命運輕輕推了一把。

第五天。协作本来就是有限共识下的产物。不被正确理解，事情也能发生。

職場上的困難很多時是來自人與人之間對事情的理解不同、節奏不同、承擔程度不同。任務可以拆解，流程可以調整，問題也可以逐步處理，但人一旦牽涉其中，事情就會變成權責、情緒、面子、利益與信任的混合體。 我曾經經歷過一種很典型的困難時刻：明明看見事情的問題所在，也知道如果繼續用原本的方式運作，後面一定會出現更大的混亂，但…

那位編輯認為是我去跟上層搞小動作，搶走了他的位置，還到處賣慘，說我欺負他。雖然有不少同事把這些事情告訴我，但我還是選擇不去搞對立，不想發生衝突，因為對我也沒有好處。

描述一個你在職場上經歷過的困難時刻。可能是與合作夥伴、同事間的人際衝突，又或者是克服個人內在的弱點，你怎麼走過這個困難，過程如何映照出你原本不知道的自己？

1024年11月，有人死了。不到一個禮拜，討論被封鎖，那個人好像從來沒存在過。林昭明在那四年做過一些事——叫停、拒絕、還原。但成功的預防不留紀錄。救到的人沒死，等於沒事發生，等於不需要被救。死亡有紀錄，被救沒有。「不知道有沒有救到」比「沒救到」更難捱——沒有事實，沒有結論，只有一個永遠不會被回答的問題。

第五天：職場困難時刻

在職場打滾多年，我曾以為「正直」與「責任感」的標配，就是一副隨時準備戰鬥的火爆脾氣。 以前的我，看見下屬懶散、同事推託，或是那種事不關己的廢物態度，我的血壓會瞬間飆升。倒不是我覺得發脾氣很酷，純粹是因為我看著那些人，真心覺得他們可能集體耳垢栓塞。我天真地以為只要聲音夠大、語氣夠狠，就能幫他們「通通耳屎」，讓那些關於責任與…

描述一個你在職場上經歷過的困難時刻。可能是與合作夥伴、同事間的人際衝突，又或者是克服個人內在的弱點，你怎麼走過這個困難，過程如何映照出你原本不知道的自己？

傳承，是點一盞燈，照亮後來的路。

我真的沒這本事，我認輸了。

我進連鎖文具店前，在藥局工作。 老闆名下，有三間藥局， 只有一間有藥師，其他間沒有， 有用藥問題，電話詢問就好。 先前提要： 我沒有醫學、護理、藥理相關經驗， 連本科生都不是， 我在藥局掛的職稱是 「藥局助理」、「門市人員」。 我在店內除了做 客戶服務、產品銷售、商品管理，這些外， 我需要會基本的配藥， 還有注意客人是否有藥物過敏。 止痛消炎藥的種類， 有消…